4. Kesempatan dan kepercayaan dari team leader.
Kerap kali team leader berlaku one man show dalam mengerjakan produk teamwork, padahal produk tersebut cukup dikerjakan oleh anggota teamwork, tapi karena team leader-nya enggak percaya pada anggota teamwork mampu mengerjakannya, jadinya dikerjakan sendiri. Inilah yang menyebabkan team leader malah terkungkung dengan idealisme dan wawasan sempitnya sendiri.
Oleh karenanya, jangan kerap meragukan kemampuan anggota teamwork untuk hal-hal yang berkaitan dengan produk kerja, sebab nanti malah susah sendiri, lebih baik beri kesempatan dan kepercayaan anggota teamwork dalam mengemban hal terkait produk kerja teamwork.
-----
"Ketidakbecusan anggota teamwork dalam mengemban amanah dari kantor adalah karena team leader-nya enggak bermutu dan berkualitas, ketidak solidan teamwork adalah karena team leader-nya enggak kompeten. Kaderisasi anggota teamwork adalah penting bagi regenarasi roda organisasi kantor kedepan, sehingga tidaklah dapat diabaikan".
Setiap team leader punya peran penting dalam menciptakan bakal calon atupun bibit pemimpin yang berbobot di dalam organisasi, sehingga kaderisasi sudah menjadi kewajiban dari team leeader dalam menciptakan talent-talent yang berbobot dalam organisasi.
Jadi, mampu atau tidaknya team leader membina soliditas dan eksistensi serta mengader teamwork adalah tinggal bagaimana para team leader saja, sehingga bagi anda yang sepakat dengan apa yang sudah saya referensikan ini, mari kita maju bersama.
Demikian artikel ini, semoga bermanfaat.
Artikel ke 65, tahun 2023.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H