Tips dari Ninja Xpress : Bagaimana Mengelola Stok Agar Aman dan Cuan

Stok Barang dan jualan merupakan hal penting yang harus diperhatikan dalam bisnis. Stok tersebut jika tidak dikelola dengan baik dapat menimbulkan kerugian financial dan kekecewaan pelanggan, pasti gak mau dong kalau pelanggan kamu hilang gara-gara kamu kehabisan stok.

Ada 9 cara mudah untuk melakukan inventori stok, catat yaa :

1. Melakukan analisis permintaan
2. Tetapkan tingkat persediaan minimum dan maksimum
3. Gunakan sistem manajemen stok
4. Prediksi persediaan
5. Pemantauan secara real-time
6. Pengelolaan pemasok
7. Penyusutan dan diskon
8. Perencanaan musiman
9. Evaluasi dan pelaporan

Berikut penjelasannya ya:

1. Analisis permintaa, hal ini dilakukan untuk mengetahui kapasitas permintaan dan perilaku pasar yang akan membantu menentukan seberapa banyak inventori stok yang harus disiapkan.
2. Tingkat persediaan minimum dan maksimum, sangat perlu untuk mengendalikan stok sesuai dengan kebutuhan konsumen. Misalnya barang A untuk stok perbulan maksimal 60 pcs dan minimal 30 pcs tergantung kondisi pasar dan musiman
3. Sistem manajemen stok yang baik akan memudahkan dalam memantau persediaan, pengulangan pesanan, hingga kendala yang dialami, misalnya dengan membuat tabel di excel ataupun di catatan meliputi: Nama Barang/Item, tanggal barang masuk, jumlah, tanggal barang keluar dan jumlah nya.
4. Prediksi persediaan, dengan adanya tabel yang disebutkan pada poin diatas, maka kita bisa membaca dan memprediksi kapan barang akan habis.
5. Pemantauan secara real-time diperlukan untuk mengetahui perubahan permintaan atau masalah inventori stok.
6. Pengelolaan pemasok, harus yang terpercaya dan juga di kontrol, hal tersebut salah satu yang mendorong keberhasilan bisnis.
7. Penyusutan dan diskon, hal ini dapat membantu mengurangi kelebihan inventori stok, dan diskon dapat digunakan untuk menarik pelanggan membeli barang yang sudah lama tidak terjual
8. Perencanaan musiman, misalnya di moment bulan ramadhan, maka trend permintaan baju koko dan mukenah akan meningkat, hal ini justru yang dipikirkan oleh pembisnis fashion
9. Evaluasi dan pelaporan, membuat sebuah laporan akhir tahun diperlukan untuk memperbaiki sistem yang digunakan dan merencakan stok manajemen di masa depan.

Jadi kesimpulannya adalah, Inventori stok yang baik dan terorganisir dapat membantu bisnis meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan, dan pastinya cuann..

Berikut juga juga ada beberapa tips mengenai barang impor dan Ninja Xpress