Mohon tunggu...
Septiara Ptr
Septiara Ptr Mohon Tunggu... Akuntan - Mahasiswi Universitas Pamulang

Hobbi membaca

Selanjutnya

Tutup

Ruang Kelas

Sistem Pengendalian Manajemen PT Harum Energy Tbk

28 Mei 2024   14:00 Diperbarui: 28 Mei 2024   16:54 104
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

PT Harum Energy Tbk adalah induk perusahaan, didirikan pada tahun 1995, dengan portofolio usaha di bidang pertambangan batu bara dan mineral, serta kegiatan logistik dan pengolahan yang berlokasi di Kalimantan Timur dan Maluku Utara, Indonesia. PT Harum Energy Tbk (Perseroan) didirikan dengan nama PT Asia Antrasit, berdasarkan akta No. 79 tanggal 12 Oktober 1995. Berdasarkan akta No. 30 tanggal 13 November 2007 dari notaris James Herman Rahardjo, S.H., notaris di Jakarta, nama PT Asia Antrasit dirubah menjadi PT Harum Energy dan sekaligus mengubah seluruh Anggaran Dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. PT. Harum Energy Tbk memiliki visi menjadi perusahaan energi yang terkemuka di Indonesia dan menciptakan nilai nilai yang positif bagi para pemangku kepentingan, adapun misi PT. Harum Energy Tbk yaitu menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan dan menguntungkan serta meningkatkan taraf hidup masyarakat dimana perseroan hadir. 

Era globalisasi dan persaingan yang semakin ketat, perusahaan harus mampu mengembangkan strategi yang efektif dalam mengelola sumber daya dan proses bisnisnya. Sistem pengendalian manajemen Management Control System atau sistem pengendalian manajemen adalah suatu sistem yang dirancang untuk mengendalikan dan mengoptimalkan proses bisnis dalam suatu perusahaan. Beberapa tahun terakhir, Management Control System telah menjadi sangat penting bagi perusahaan-perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas produk atau jasa. Dengan Management Control System, perusahaan dapat mengidentifikasi dan mengatasi masalah-masalah yang terjadi dalam operasionalnya, serta meningkatkan kemampuan dalam membuat keputusan yang tepat. 

Sistem pengendalian manajemen pada PT. Harum Energy Tbk menggunakan berbagai teori dan konsep dasar yang relevan dengan industri dan bisnis mereka. Mereka menggunakan teori seperti Balanced Scorecard (BSC) untuk mengukur kinerja. Dalam kasus PT. Harum Energy Tbk, sebagai perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan batubara, sistem pengendalian manajemen mereka lebih terkait dengan teori-teori yang relevan dengan industri pertambangan, seperti teori safety management system (SMS) untuk mengatur keamanan kerja. Sistem pengendalian manajemen (SPM) adalah suatu sistem yang dirancang untuk mengendalikan dan mengatur aktivitas organisasi dengan lebih efektif dan efisien. SPM bertujuan untuk mencapai sasaran dan tujuan organisasi melalui proses pengendalian, pengawasan, dan evaluasi. Dalam SPM, terdapat beberapa teori yang digunakan sebagai acuan, yaitu: Teori BCG (Boston Consulting Group), Teori McKinsey 7S, Teori Controlling, dan Teori Balanced Scorecard. PT. Harum Energy Tbk, sebuah perusahaan energi yang beroperasi di Indonesia, juga memiliki sistem pengendalian manajemen yang terintegrasi dengan beberapa teori tersebut. 

Berikut ini adalah bagaimana PT. Harum Energy Tbk menerapkan teori SPM: 

a. Teori BCG: PT. Harum Energy Tbk menggunakan teori BCG untuk mengklasifikasikan produknya menjadi Cash Cow, Dog, Star, dan Question Mark. Dengan demikian, perusahaan dapat membuat keputusan strategis tentang mana produk yang harus dipertahankan atau ditingkatkan. 

b. Teori McKinsey 7S: PT. Harum Energy Tbk menerapkan teori McKinsey 7S untuk mengintegrasikan unsur-unsur strategis seperti strategy, structure, system, skills, style, staff, dan shared values. Dengan demikian, perusahaan dapat mencapai keselarasan antara unsur-unsur tersebut. 

c.   Teori Controlling: PT. Harum Energy Tbk menggunakan teori controlling untuk mengawasi dan mengendalikan aktivitas organisasi. Dengan demikian, perusahaan dapat menjamin bahwa tujuan dan sasaran organisasi tercapai. 

d.  Teori Balanced Scorecard: PT. Harum Energy Tbk menerapkan teori Balanced Scorecard untuk mengintegrasikan unsur-unsur strategis seperti financial, customer, internal processes,  learning and growth. Dengan demikian, perusahaan dapat mencapai keselarasan antara unsur-unsur tersebut.

Dapat disimpulkan bahwa Teori sistem pengendalian manajemen yang digunakan oleh PT. Harum Energy Tbk telah sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan telah memberikan kontribusi pada kesuksesan perusahaan. 

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

Mohon tunggu...

Lihat Konten Ruang Kelas Selengkapnya
Lihat Ruang Kelas Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun