Mohon tunggu...
SENOPATI
SENOPATI Mohon Tunggu... Mahasiswa - mahasiswa universitas mercubuana NIM 41421110056

Nama: senopati Nim : 41421110056 jurusan : Teknik elektro fakultas : teknik matkul : Kewirausahaan Dosen : Apollo,prof,Dr,M.si.Ak Hobi : jogging, renang

Selanjutnya

Tutup

Entrepreneur

Proposal Bisnis Strategi Bersaing UMKM Metode The Competitive Advantage Michael Porter

6 Mei 2024   11:07 Diperbarui: 6 Mei 2024   12:37 151
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
https://www.bola.com/ragam/read/5493411/contoh-resolusi-tahun-baru-untuk-diri-sendiri-ketahui-manfaat-dan-cara-menerapkannya

Positioning Strategis : UMKM dapat memperoleh manfaat dari positioning strategis dengan memilih pasar sasarannya secara cermat dan menyesuaikan penawarannya untuk memenuhi kebutuhan pasar tersebut. Hal ini mungkin melibatkan melakukan riset pasar untuk memahami preferensi pelanggan, mengidentifikasi kesenjangan di pasar, dan memposisikan produk atau layanan mereka sesuai dengan itu.

Keunggulan Kolaboratif : UMKM juga dapat menjajaki kolaborasi dengan pelaku usaha lain untuk meningkatkan keunggulan kompetitifnya. Hal ini dapat melibatkan pembentukan kemitraan strategis dengan pemasok, distributor, atau bisnis pelengkap untuk mengakses sumber daya, berbagi keahlian, dan menjangkau pasar baru.

Inovasi : Inovasi dapat menjadi pendorong keunggulan kompetitif yang kuat bagi UMKM. Dengan terus melakukan inovasi pada produk, proses, atau model bisnisnya, UMKM dapat tetap menjadi yang terdepan dalam persaingan dan beradaptasi terhadap perubahan kondisi pasar.

Singkatnya, meskipun UMKM mungkin tidak memiliki sumber daya yang sama dengan perusahaan besar, mereka masih dapat mencapai keunggulan kompetitif dengan berfokus pada keunggulan biaya, diferensiasi, penentuan posisi strategis, kolaborasi, dan inovasi. Dengan memahami kelebihan dan kekurangan serta menyelaraskan kegiatannya dengan arah strategis yang jelas, UMKM dapat berkembang di pasarnya masing-masing.

4. Strategi Implementasi

vhttps://kimarketingportfolio.wordpress.com/marketing-concept-mastery/competitive-strategies/
vhttps://kimarketingportfolio.wordpress.com/marketing-concept-mastery/competitive-strategies/


Analisis Industri: Melakukan analisis mendalam terhadap industri tempat UMKM beroperasi untuk memahami dinamika pasar, kekuatan persaingan, dan peluang pertumbuhan.

Analisis Posisi Bersaing: Menilai posisi relatif UMKM dalam industri, mengidentifikasi keunggulan dan kelemahan yang ada, serta merancang strategi untuk memperkuat keunggulan kompetitif.

Competitive advantage merupakan hal untuk dan tidak mudah direplikasi oleh kompetitor. Karena itu, diharapkan bisa mendatangkan keuntungan yang lebih besar.

Komponen dalam Competitive Advantage

Terdapat 3 komponen penting yang diperlukan untuk membangun competitive advantage di suatu perusahaan. Apa saja ketiga hal tersebut, berikut penjelasannya:

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
Mohon tunggu...

Lihat Konten Entrepreneur Selengkapnya
Lihat Entrepreneur Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun