Penulis 1 : Sekar Widi Astuti (sekarwidi0@gmail.com)
Penulis 2 : Dr. H. Asep Qustolani, S.E., M.M. (asepquinn@unma.ac.id) Dosen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Majalengka
Kemajuan suatu organisasi tentu dapat dilihat dari seberapa baik organisasi tersebut dapat menghadapi perubahan. Era transformasi digital membawa perubahan besar pada dunia kerja. Semakin pesatnya perkembangan teknologi pada era transformasi digital menuntut karyawan mempunyai keterampilan yang lebih berfokus pada teknologi. Di tengah kompetisi global, organisasi dihadapkan pada kebutuhan untuk lebih efisien dan inovatif. (Gramedia,2021)
Perencanaan SDM yang efektif di era ini tidak hanya berfokus pada perekrutan dan penempatan tenaga kerja, tetapi juga pada pengembangan kompetensi dan dorongan inovasi agar dapat beradaptasi dengan perubahan yang cepat. Oleh karena itu, artikel ini akan membahas mengenai pentingnya perencanaan SDM yang adaptif yang akan menjadi kunci keberhasilan untuk menjaga daya saing organisasi kedepannya.(Ramdhan,2023)
Menurut Mathis dan Jackson (2001), Perencanaan SDM adalah sebuah proses identifikasi dan analisis untuk memiliki SDM yang bisa mencapai tujuan organisasi. Perencanaan SDM adalah proses yang digunakan untuk memastikan bahwa organisasi memiliki jumlah karyawan yang tepat dengan keterampilan yang tepat pada waktu yang tepat. Dengan demikian, perencanaan SDM yang matang berkontribusi pada produktivitas dan daya saing organisasi dalam jangka panjang.
Perencanaan SDM di organisasi sangat penting karena membantu organisasi menyesuaikan tenaga kerja dengan tujuan untuk jangka waktu pendek, menegah, atau masa depan organisasi. Dalam pelaksanaannya, perencanaan SDM harus disesuaikan dengan strategi tertentu untuk meminimalkan kesenjangan. Dalam konteks globalisasi dan digitalisasi, perencanaan SDM memungkinkan organisasi untuk lebih mengadaptasi dan bersaing di pasar yang semakin dinamis.
Adapun beberapa aspek penting yang perlu diperhatikan dalam proses perencanaan SDM di era transformasi digital, diantaranya sebagai berikut :
1.Tantangan Perencanaan SDM di Era Digital
Era digital membawa perubahan besar pada dunia kerja, menciptakan tantangan bagi perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM). Beberapa tantangan (D.Astuti 2024) diantaranya yaitu  :
a)Perubahan teknologi yang cepat dan tak terduga. Hal ini memerlukan perencanaan SDM yang efektif untuk mengembangkan keterampilan karyawan dan meningkatkan adaptabilitas.
b)Keterampilan karyawan yang tidak sesuai dengan kebutuhan industri merupakan tantangan lain. Banyak karyawan belum memiliki keterampilan yang dibutuhkan untuk menghadapi perubahan teknologi dan industri. Oleh karena itu, organisasi perlu melakukan pelatihan dan pengembangan keterampilan karyawan untuk meningkatkan kemampuan yang dapat dilakukan melalui program pelatihan, workshop, dan pengembangan karir.
