 Tantangan finansial: mengambil keputusan yang etis kadang memerlukan investasi tambahan atau pengorbanan finansial yan tidak langsung berdampak pada profibilitas jangka pendek. Hal ini bisa menjadi tantangan, terutama ketika Rumah makan MGH harus bersaing  dengan usaha kuliner lainnya yang mungkin mengabaikan aspek-aspek etika demi keuntungan.
Kepemimpinan yang harus konsisten: Membangun budaya usaha Rumah makan MGH yang mengedepankan etika memerlukan kepemimpinan yang konsisten dan contoh yang baik dari para pelaku bisnis. Tantangannya adalah menjaga konsistensi seiring bisnis berkembang.
Transparasi dan komunikasi: Menjaga komunikasiyang jelas dan terbuka dengan para karyawan bisa menjadi tantangan, terutama saat menghadapi situasi yang kontroversial atau sulit untuk dijelaskan.
Mematuhi standar etika: Rumah makan MGH harus memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan standar etika yang berlaku, yang seringkali bisa kompleks dan membingungkan.
Mengatasi tantangan-tantangan ini bisa melalui berbagai cara, seperti membangun budaya usaha yang memprioritaskan nilai-nilai etika, melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan etis, menyediakan pelatihan yang relevan, dan menjalin hubungan dengan masyarakat dan pengusaha-pengusaha sekitar. Menjalankan bisnis dengan etika yang baik bisa memberikan keuntungan jangka panjang untuk Rumah makan MGH, termasuk reputasi yang baik, loyalitas pelanggan, dan daya tarik untuk tealnta terbaik.
