 Dalam hal ini pegawai yang diberhentikan menolak untuk diberhentikan secara sepihak oleh manajemen. Mereka mengatakan  mereka  melawan ketidakadilan dan keputusan sepihak dan sewenang-wenang oleh manajemen PT. Staff HRD atau dalam hal ini relasi tidak terjalin dengan baik. Ini karena karyawan HRD tidak memiliki keterampilan hubungan yang diperlukan untuk mengurangi konflik  antara perusahaan dan karyawannya.
 Dalam hal ini, khususnya juru bicara tidak bisa berbuat banyak. Buruh yang diberhentikan secara sepihak  memprotes dan menuntut tindakan hukum untuk melakukan pemutusan hubungan kerja.
 Jika dicermati situasinya, terlihat bahwa pengembangan SDM in-house tidak berjalan dengan baik. Jika hubungan kerja berakhir secara sepihak, jelas tidak ada proses kontak atau  negosiasi sebelumnya antara manajemen perusahaan dan karyawan.
 Pengembangan Sumber Daya Manusia Setelah staf memperoleh keterampilan hubungan untuk mendekati staf yang diberhentikan, hal ini perlu diatasi. Pemecahan masalah dapat dicapai melalui proses komunikasi yang lebih  interpersonal.
 KesimpulanÂ
 Pada dasarnya, kemampuan untuk membangun kemitraan dan membangun relasi merupakan hal yang mutlak diperlukan sebagai seorang karyawan human capital atau HRD .  Berikut menawarkan tiga skill utama:
1. Technical Skill
 Ini merupakan skill dasar yang harus dimiliki sebagai sumber daya manusia. Sangat penting untuk memahami prosedur dan teknik yang digunakan untuk melakukan tugas tertentu dan untuk dapat menganalisisnya dengan cara yang ditargetkan.
 2. Keterampilan Manusia
 Keterampilan ini merupakan keterampilan yang berhubungan dengan orang lain. Keterampilan manusiawi adalah kemampuan untuk membimbing dan bekerja  secara efektif dengan semua anggota kelompok yang dipimpinnya.
3. Keterampilan Konseptual
