   Konsep kontingensi dalam teori kepemimpinan menekankan bahwa efektivitas gaya kepemimpinan tergantung pada kondisi atau situasi tertentu. Tidak ada satu gaya kepemimpinan yang selalu cocok untuk semua situasi; sebaliknya, pemimpin harus menyesuaikan gaya mereka dengan keadaan yang ada. Salah satu contoh nyata dari penerapan konsep ini adalah Sultan Mehmed II, atau Mehmed the Conqueror, yang menunjukkan kepemimpinan adaptif dan efektif dalam penaklukan Konstantinopel pada tahun 1453.
Gaya Kepemimpinan Sultan Mehmed II dalam Perspektif Kontingensi:
  Pada abad ke-15, Kekaisaran Bizantium mengalami kemunduran, membuat Konstantinopel menjadi target strategis utama. Sultan Mehmed II menghadapi tantangan besar untuk menaklukkan kota yang sangat dipertahankan ini. Ia menggunakan gaya kepemimpinan yang sangat adaptif dan sesuai dengan situasi, meliputi:
1. Visi Strategis: Mehmed II memiliki visi jangka panjang untuk memperluas wilayah kekuasaannya dan menjadikan Konstantinopel sebagai pusat kekaisaran Ottoman. Ia menyusun rencana penaklukan dengan mempertimbangkan berbagai faktor, seperti pertahanan musuh, geografi, dan sumber daya yang tersedia.
Â
2. Inovasi Taktis: Mehmed II menerapkan berbagai inovasi taktis dan teknologi untuk menembus pertahanan kuat Konstantinopel, termasuk penggunaan meriam besar yang sebelumnya jarang digunakan. Ini menunjukkan kemampuannya dalam menyesuaikan strategi dengan situasi yang dihadapi.
Â
3. Motivasi dan Kepemimpinan Moral: Mehmed II juga unggul dalam memotivasi pasukannya, menjaga semangat mereka tinggi meskipun menghadapi banyak kesulitan. Dia memimpin dengan memberi contoh, menunjukkan keberanian, dan berkomunikasi dengan jelas mengenai pentingnya penaklukan ini bagi masa depan kekaisaran.Â
Mehmed II memahami bahwa kesuksesan penaklukan bergantung pada kemampuannya untuk menyesuaikan pendekatan kepemimpinannya dengan situasi yang kompleks. Ia mengadaptasi taktik dan strategi sesuai dengan tantangan yang dihadapinya, seperti serangan musuh, kondisi geografis kota, dan berbagai kendala logistik.
Penaklukan Konstantinopel:
    Pada 29 Mei 1453, setelah pengepungan selama hampir dua bulan, Sultan Mehmed II berhasil menaklukkan Konstantinopel. Kesuksesan ini bukan hanya karena kekuatan militer, tetapi juga karena kemampuan Mehmed II untuk menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan situasi yang ada dan memanfaatkan sumber daya dengan efektif. Penaklukan konstantinopel menemukan analisis pendekatan kontingensi seperti:
1. Karakteristik Situasi:
Pertahanan Kuat: Konstantinopel dikelilingi oleh dinding yang sangat kuat dan dijaga oleh pasukan Bizantium yang berpengalaman.
Strategi Kunci: Kota ini merupakan titik strategis penting bagi ekspansi Kekaisaran Ottoman dan penguasaan jalur perdagangan utama.
2. Karakteristik Pengikut:Â Mehmed II memimpin pasukan yang beragam, termasuk infanteri, artileri, dan tentara elit seperti Janissaries. Pasukannya perlu dimotivasi secara efektif untuk menghadapi tantangan pengepungan.
