Lembaga ZIS atau zakat, infaq, dan shodaqoh merupakan lembaga yang mengelola dana zakat, infaq, dan shodaqoh (ZIS). Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) adalah salah satu lembaga ZIS di Indonesia. BAZNAS merupakan badan resmi dan satu-satunya yang dibentuk oleh pemerintah berdasarkan Keputusan Presiden RI No. 8 Tahun 2001. Pada tahun 2021, pengumpulan dana zakat, infak, sedekah, dan dana sosial keagamaan lainnya (ZIS-DSKL) yang dilakukan oleh BAZNAS Pusat tumbuh sebesar 33% dan mencapai Rp14 triliun. Outlook Zakat Indonesia 2021, sebuah buku publikasi dari Puskas BAZNAS, berisi beberapa topik terkait zakat, seperti besaran kewajiban zakat per lembar saham perusahaan, laporan zakat dan pengentasan kemiskinan, definisi mustahik dan penerima manfaat dalam mendukung akuntabilitas pengelolaan zakat, analisis kinerja keuangan BAZNAS RI 2022, laporan pengukuran indeks zakat nasional dan dampak zakat terhadap kesejahteraan mustahik 2022, dan masih banyak lagi.
Sumber Data :
- Puskas Baznas 2021 “Outlook Zakat Inonesia 2021”
- Humaz Baznas 2021 “Pengumpulan BAZNAS Pusat 2021 Tumbuh 33 Persen ”,
Permasalahan lembaga ZIS Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) pada aspek manajemen
- Tata kelola dana zakat, infaq, dan shodaqoh menjadi problem lembaga amil zakat.
- Masalah akuntabilitas dan persepsi muzaki dan mustahik .
- Terdapat kendala dalam manajemen ZIS
- Dibutuhkan standar laboratorium manajemen zakat yang handal untuk memajukan pengelolaan zakat di Indonesia
- Tantangan regulasi dan kebijakan pengelolaan zakat nasional.
Namun, BAZNAS terus berupaya untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam mengelola dana ZIS, serta melakukan program-program produktif untuk meningkatkan kesejahteraan mustahik. Salah satu contohnya adalah program zakat produktif di Desa Batik Cibuluh yang membantu meningkatkan aset bisnis warga setempat. Selain itu, BAZNAS juga telah mengeluarkan indeks dan pedoman untuk penilaian pengelolaan zakat organisasi pengelola zakat (OPZ) serta melakukan penyaluran zakat pada sektor-sektor yang membutuhkan seperti usaha kecil menengah, kesehatan, beasiswa, dan lain-lain.
Sumber data :
- Puskas Baznas 2021 “ Indeks kesehatan organisasi pengelola Zakat”
- Puskas Baznas dan Institut ilmu Qur’an Jakarta 2021 “Standar laboratorium manajemen zakat”
- Puskas Baznas 2022 “Outlook Zakat Inonesia 2022”.
Permasalahan lembaga ZIS Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) pada aspek legalitas hukum
- BAZNAS perlu meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan dana ZIS untuk membangun kepercayaan masyarakat.
- Terdapat standar laboratorium manajemen zakat yang dibutuhkan untuk memajukan pengelolaan zakat di Indonesia.
- Pusat Kajian Strategis BAZNAS telah meluncurkan Outlook Zakat Indonesia sebagai upaya untuk mengembangkan regulasi dan kebijakan pengelolaan zakat nasional.
Dalam hal legalitas, BAZNAS telah menjalankan kewajiban dalam peraturan perundang-undangan dalam pengelolaan zakat. Namun, BAZNAS perlu terus meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan dana ZIS untuk membangun kepercayaan masyarakat. Selain itu, BAZNAS juga perlu memperhatikan standar laboratorium manajemen zakat dan mengikuti regulasi dan kebijakan pengelolaan zakat nasional yang berkembang melalui Outlook Zakat Indonesia.
Sumber data :
- Puskas Baznas 2021 “ Indeks kesehatan organisasi pengelola Zakat”,
- Puskas Baznas dan Institut ilmu Qur’an Jakarta 2021 “Standar laboratorium manajemen zakat”
- Puskas Baznas 2022 “Outlook Zakat Inonesia 2022”.
Permasalahan lembaga ZIS Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) pada aspek keuangan
- Tata kelola keuangan yang merujuk kepada ketentuan pertimbangan peraturan perundang-undangan diperlukan dalam pengelolaan dana ZIS yang bersumber dari muzakki baik individu maupun badan.
- BAZNAS perlu meningkatkan indeks kesehatan organisasi pengelola zakat untuk memperbaiki kinerja keuangan dalam pengelolaan dana ZIS.
- Manajemen zakat yang handal menjadi salah satu kunci dalam memajukan pengelolaan zakat di Indonesia
- Pusat Kajian Strategis BAZNAS telah meluncurkan Outlook Zakat Indonesia sebagai upaya untuk mengukur kinerja keuangan lembaga ZIS secara nasional.
- Penelitian lain menunjukkan bahwa solusi permasalahan pengelolaan zakat di BAZNAS dapat dilakukan dengan metode Analytical Network Process (ANP) yang dapat membantu meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan keuangan ZIS.
Dalam hal keuangan, BAZNAS perlu memperbaiki tata kelola keuangan, meningkatkan indeks kesehatan organisasi pengelola zakat, serta terus memperkuat manajemen zakat yang handal agar dapat memajukan pengelolaan zakat di Indonesia. Selain itu, BAZNAS juga telah meluncurkan Outlook Zakat Indonesia sebagai upaya untuk mengukur kinerja keuangan lembaga ZIS secara nasional, dan dapat memanfaatkan metode ANP untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan keuangan ZIS
Sumber data :
- SK dewan pertimbangan badan amil zakat nasional No. 001/DP-BAZNAS/XII/2010 Tentang “Pedoman pengumpulan dan pentasyarufan zakat, infaq, dan shadaqah pada badan amil zakatnasional”,
- Puskas Baznas 2021 “ Indeks kesehatan organisasi pengelola Zakat”,
- Puskas Baznas dan Institut ilmu Qur’an Jakarta 2021 “Standar laboratorium manajemen zakat”
- Puskas Baznas 2022 “Outlook Zakat Inonesia 2022”,
- Lukman Hamdani, M. Yasir Nasution dan Muslim Marpaung dalam Jurnal Muqtasid 2019 “Solusi Permasalahan Perzakatan di BAZNAS dengan Metode ANP: Studi tentang Implementasi Zakat Core Principles”
Strategi untuk meningkatkan realisasi lembaga ZIS Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS)
- Aspek Keuangan
- Memperbaiki tata kelola keuangan BAZNAS yang merujuk kepada ketentuan pertimbangan peraturan perundang-undangan
- Meningkatkan indeks kesehatan organisasi pengelola zakat untuk memperbaiki kinerja keuangan dalam pengelolaan dana ZIS
- Mengoptimalkan manajemen zakat yang handal untuk memajukan pengelolaan zakat di Indonesia
- Menetapkan strategi pengelolaan dana zakat terhadap program-program prioritas yang efektif dan efisien
- Aspek Legalitas Hukum
- Menegakkan kewajiban mendapat legalitas pengelola zakat dalam peraturan perundang-undangan.
- Menetapkan legalitas Perda zakat dengan perspektif teori perundang-undangan.
- Aspek Manajemen
- Menerapkan standar laboratorium manajemen zakat untuk memajukan pengelolaan zakat di Indonesia.
- Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan dana ZIS untuk membangun kepercayaan masyarakat.
Dalam rangka meningkatkan realisasi, BAZNAS dapat mengadopsi strategi-strategi tersebut agar dapat mengoptimalkan pengumpulan dana ZIS dan meningkatkan pemanfaatan dana ZIS untuk kepentingan mustahik. Selain itu, BAZNAS juga dapat melakukan evaluasi secara berkala terhadap strategi-strategi yang telah diimplementasikan agar dapat terus meningkatkan kinerja pengelolaan dana ZIS
Sumber data:
- Puskas Baznas 2021 “ Indeks kesehatan organisasi pengelola Zakat”,
- Puskas Baznas dan Institut ilmu Qur’an Jakarta 2021 “Standar laboratorium manajemen zakat”,
- Budi S.P. Nababan dalam Jurnal Legislasi Indonesia 2019 “Legalitas Perda Zakat: Perspektif Tori Perunndang-Undangan”
Solusi ruang lingkup teoritis manajemen strategik pada lembaga ZIS Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS)
- Aspek Keuangan
- Menerapkan manajemen keuangan yang transparan dan akuntabel dalam pengelolaan dana ZIS
- Meningkatkan indeks kesehatan organisasi pengelola zakat untuk memperbaiki kinerja keuangan dalam pengelolaan dana ZIS
- Memperbaiki tata kelola keuangan yang merujuk kepada ketentuan pertimbangan peraturan perundang-undangan.
- Menetapkan strategi pengelolaan dana zakat terhadap program-program prioritas yang efektif dan efisien
- Aspek Legalitas Hukum
- Menegakkan kewajiban mendapat legalitas pengelola zakat dalam peraturan perundang-undangan.
- Menetapkan legalitas Perda zakat dengan perspektif teori perundang-undangan.
- Aspek Manajemen
- Menerapkan standar laboratorium manajemen zakat untuk memajukan pengelolaan zakat di Indonesia
- Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan dana ZIS untuk membangun kepercayaan masyarakat
Dalam rangka mengimplementasikan solusi tersebut, BAZNAS dapat melakukan strategi-strategi manajemen strategik sebagai berikut:
- Membentuk tim khusus untuk melakukan evaluasi dan perbaikan pada tata kelola keuangan, legalitas hukum, dan manajemen BAZNAS.
- Melakukan analisis SWOT untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dari lembaga ZIS BAZNAS.
- Menetapkan tujuan yang jelas dan realistis dalam pengelolaan dana ZIS BAZNAS.
- Menerapkan sistem pengukuran kinerja untuk memonitoring pencapaian tujuan BAZNAS.
- Meningkatkan koordinasi antara departemen dalam lembaga ZIS BAZNAS agar dapat bekerja secara sinergi dalam pengelolaan dana ZIS.
Dengan menerapkan strategi manajemen strategik tersebut, diharapkan BAZNAS dapat mengatasi permasalahan aspek keuangan, legalitas hukum, dan manajemen dalam meningkatkan realisasi lembaga ZIS Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) pada tahun 2021
Sumber data :
- Jasafat dalam jurnal Jurnal Al Ijtimaiyyah 2017 “Manajemen pengelolaan zakat, infaq, dan shadaqah pada baitul mal Aceh Besar”
- Puskas Baznas 2021 “ Indeks kesehatan organisasi pengelola Zakat”,
- Kementrian agama RI 2012 “ Standar operasional prosedur lembaga pengelola zakat tahun”
- Puskas Baznas dan Institut ilmu Qur’an Jakarta 2021 “Standar laboratorium manajemen zakat"
