Dalam hal ini, baiknya perusahaan dapat memperbarui dokumen proyek atau kegiatan produksi apapun yang dipengaruhi oleh biaya sehingga perusahaan tidak hanya melakukan proses produksi terus-menerus akan tetapi estimasi biaya untuk pembuatan produk yang memiliki nilai jual yang tinggi tersebut dapat dikelola dengan baik dan teliti.
3. Menentukan Anggaran (budget)
Setelah perusahaan dapat mengestimasikan biaya terhadap produk, maka perusahaan dapat menggambarkan perkiraan yang lebih akurat terhadap pengeluaran, sehingga anggaran yang telah ditetapkan sebelumnya tidak melebihi anggaran awal.Â
Dengan menentukan anggaran termasuk anggaran tambahan persiapan untuk menangani masalah seperti wabah Covid-19 Â disinilah perusahaan akan dapat mengatasi atau memperbaiki masalah yang berkaitan dengan keuangan perusahaan.
4. Mengendalikan Biaya (Cost Control)
Pada proses pengendalian biaya, disinilah akan terlihat perkembangan kegiatan melalui anggaran yang telah direncanakan, maka proses demi proses dalam setiap kegiatan perusahaan dapat tampak hasilnya. Jikalaupun, ada proses yang tidak sesuai dengan yang diharapkan dapat diperbaiki dengan penetapan anggaran sebelumnya.
Nah, berdasarkan uraian diatas, semoga dapat membantu menangani Cost Management keuangan perusahaan ditengah wabah virus corona. Saya berharap kita semua dalam keadaan sehat dan pandemi ini cepat pulih. Terimakasih, salam.
