Mohon tunggu...
RIA REISYAH ERDINDA
RIA REISYAH ERDINDA Mohon Tunggu... Guru - MAHASISWA MERCUBUANA

NIM : 55522110031 MAGISTER AKUNTANSI/FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS, MATKUL: AUDIT SISTEM INFORMASI DOSEN : Prof. Dr. Apollo, M.SI. AK

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Kuis Ke-12, Sistem Audit Informasi: SIklus Penerimaan

26 November 2023   15:52 Diperbarui: 26 November 2023   16:05 322
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Nilai f(-3) akan terlihat dari gambar berikut:

Dok. Pribadi. 4
Dok. Pribadi. 4

Nilai F(-3) adalah 372

  • Nilai kelebihan /kehabisan stock bisa terlihat adalah 19 dan 372
  • Apa yang wajib dilakukan agar PT Nadi dan PT Adi tidak mengalami kelebihan dan kekurangan persediaan

Agar PT Nadi dan PT Adi tidak mengalami kelebihan dan kekurangan persediaan, mereka perlu melakukan manajemen persediaan yang efektif. Hal ini meliputi perencanaan persediaan yang tepat, pemantauan yang cermat terhadap tingkat persediaan, dan penggunaan metode peramalan yang akurat untuk permintaan produk. Selain itu, perusahaan juga perlu memperhatikan rotasi persediaan, melakukan audit persediaan secara teratur, dan memastikan bahwa sistem pengendalian internal terkait persediaan berjalan dengan baik . selain itu, Perusahaan harus mengambil tindakan strategis dan terstruktur dalam mengelola persediaan untuk menghindari kekurangan dan kelebihan barang. Beberapa langkah yang dapat diambil termasuk: 

1.Meningkatkan sistem pencatatan persediaan: Sistem ini harus dapat mendeteksi dan mengelola persediaan secara efektif untuk menghindari pemborosan anggaran atau tidak memenuhi kebutuhan masyarakat.

2. Melakukan inventarisasi secara berkala: Inventarisi berkala memungkinkan organisasi untuk memantau keadaan persediaan dan menemukan area yang memerlukan perhatian.

3. Optimalisasi proses pengadaan dan pengeluaran barang: Mengoptimalkan proses pengadaan dan pengeluaran barang dapat membantu mengurangi waktu dan biaya penyimpanan serta biaya persediaan.

4.Penguatan pengawasan dan pengendalian: Meningkatkan pengawasan dan pengendalian yang ketat dapat membantu mengurangi kesalahan dalam menentukan jumlah persediaan yang diperlukan dan cara mengalokasinya.

5. Penggunaan teknologi informasi dan aplikasi pendukung: Manajemen persediaan dapat lebih efektif dengan teknologi informasi, seperti manajemen persediaan barang dan dagang.

6. Penyusunan rencana penanganan krisis: Rencana penanganan krisis harus dibuat untuk mencegah kekurangan persediaan menghambat produksi.

7. Kolaborasi dengan pihak terkait: Kerjasama dengan produsen atau penyedia layanan logistik dapat membantu proses pengadaan dan pengeluaran barang menjadi lebih efisien.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun