Globalisasi 4.0 sebagai tema utama dalam Pertemuan Tahunan Forum Ekonomi Dunia 2019 di Davos, berfokus pada bagaimana teknologi baru dari Revolusi Industri Keempat dengan cepat mengubah cara kita hidup dan bekerja dalam skala global.
Revolusi Industri Pertama (1784) menggunakan tenaga air dan uap untuk memekanisasi produksi.
Revolusi Industri Kedua (1870) menggunakan tenaga listrik untuk membuat produksi massal.
Revolusi Industri Ketiga (1969) menggunakan elektronik dan teknologi informasi untuk mengotomatisasi produksi.
Revolusi Industri Keempat (today) membangun di atas yang ketiga, yaitu revolusi digital yang telah terjadi sejak pertengahan abad terakhir. Ini dicirikan oleh perpaduan teknologi yang mengaburkan garis antara bidang fisik, digital, dan biologis.
Inovasi, teknologi baru, dan otomasi akan terus mengubah manufaktur. Manufaktur sendiri adalah sektor yang selalu bergerak.
Teknologi dan globalisasi telah mengubah manufaktur. Pekerjaan perakitan tradisional yang membutuhkan sedikit keterampilan atau pendidikan telah diotomatisasi karena robot dan alat berat mengambil pekerjaan yang berulang dan padat karya.
Ada kepercayaan yang keliru bahwa manufaktur, sebagai suatu sektor, sedang mengalami penurunan dan, sebagai akibatnya, orang mungkin tidak memperhitngkan sebagai pilihan karier. Ada juga tantangan untuk beralih dari citra lama tentang pekerja kerah putih dan kerah biru.
Pekerja kerah putih menggunakan kepala, pekerja kerah biru menggunakan tangan. Meskipun pembagian tenaga kerja yang sederhana ini pertama kali digunakan pada tahun 1940-an, gagasan tentang pekerja manufaktur sebagai pihak yang menggunakan tangan dan kotor merentang kembali ke revolusi industri.
Kata manufaktur berasal dari kata Latin manufactus, dibuat dengan tangan, mengacu pada sifat fisik dari pekerjaan itu. Itu adalah kotoran dan jelaga yang terkait dengan jalur perakitan dan ruang mesin yang membuat kemeja biru lebih praktis daripada putih. Namun, sementara warna kerah dulu masuk akal sebagai kerapian dari tenaga kerja, itu adalah konsep yang sekarang sudah ketinggalan zaman. Manufaktur modern tidak lagi berpikir dalam hal kerah putih atau biru. Pekerja yang dibutuhkan sekarang adalah "kerah baru".
Salah satu CEO yang telah berbicara tentang hal ini adalah CEO IBM Ginni Rometty, yang menyerukan kepada pemerintah dan pemimpin bisnis untuk tidak berpikir dalam hal pekerjaan kerah putih atau kerah biru, melainkan pekerjaan kerah baru. Rometty mengatakan dia percaya bahwa kerah baru adalah pekerjaan yang mungkin tidak memerlukan gelar sarjana tradisional. Pekerja kerah baru mungkin memiliki gelar atau mungkin telah memperoleh keterampilan yang diperlukan melalui pelatihan kejuruan.
