Perlukah Organisasi Memahami Fungsi Sumber Daya dalam Manajemen Kinerja?

Perlukah Organisasi Memahami Fungsi Sumber Daya Dalam Manajemen Kinerja?

Penulis: Rosmita Nopianti

Mahasiswa STIE Pembangunan Tanjungpinang

Untuk menjawab pertanyaan mengenai "Perlukah Organisasi Memahami Fungsi Sumber Daya Dalam Manajemen Kinerja?", perlu kita ketahui terlebih dahulu makna penting manajemen kinerja dan sumber daya. Manajemen kinerja merupakan salah satu hal yang penting dalam proses pelaksanaan kinerja di sebuah perusahaan. Manajemen kinerja berupa input, proses, output, dan juga dampak. Manajemen kinerja memiliki andil yang besar dalam mengontrol dan meningkatkan kualitas karyawan. Manajemen kinerja dapat menjadi acuan bagi karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara optimal melalui proses perencanaan hingga pemecahan masalah.

Manajer tidak hanya bertugas untuk mengawasi pekerjaan karyawan, namun mereka juga melakukan arahan dan memberikan saran bagi bawahannya agar pelaksanaan kinerja sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan yakni berupa kebijakan atau Standar Operational Procedure (SOP) organisasi. Terkait dengan hal tersebut, tentunya sumber daya sangat dibutuhkan dalam manajemen kinerja. Sumber daya dan manajemen kinerja merupakan hal yang tidak dapat dipisahkan. Sumber daya tanpa manajemen kinerja tidak akan berjalan efektif atau tidak akan berhasil, dan begitupun sebaliknya manajemen kinerja tanpa sumber daya tidak akan pernah terbentuk dan tidak dapat dijalankan. Keterkaitan kedua hal tersebut menjadi jelas karena saling bermanfaat satu sama lain.

Sumber daya ialah segala sesuatu yang memiliki nilai dan bermanfaat bagi kehidupan. Sumber daya dapat berupa Sumber Daya Manusia, modal, material, mesin, dan sebagainya. Sumber daya inilah yang dimanfaatkan dalam mengelola dan melaksanakan manajemen kinerja. Sumber Daya Manusia tentunya merupakan pelaku dalam manajemen kinerja. Sumber Daya Manusia sebagai tenaga kerja yang menjalankan berbagai tugas terkait produksi maupun pelayanan dalam organisasi. Selanjutnya, Sumber Daya Manusia dapat berperan sebagai pemimpin yang mengatur, mengarahkan, membina, dan juga membimbing terlaksananya suatu organisasi. 

Kemudian, sumber daya modal yang menjadi pembiayaan dalam pelaksanaan manajemen kinerja. Modal merupakan salah satu komponen yang penting dalam pelaksanaan aktivitas perusahaan. Modal dapat membiayai seluruh kegiatan operasional perusahaan baik dari pengadaan bahan baku hingga proses membuat produk. Tanpa modal, aktivitas operasional perusahaan tidak dapat terlaksana. Lalu, sumber daya material merupakan sumber daya fisik yang digunakan sebagai bahan baku untuk menciptakan produk. Dalam sebuah industri, sumber daya material sangat diperlukan untuk proses produksi. Selanjutnya ialah sumber daya mesin yang digunakan sebagai teknologi ataupun sistem pengelolaan dalam menunjang aktivitas manajemen kinerja. Sumber daya ini digunakan untuk membantu mengoptimalkan kinerja karyawan agar lebih efektif dan efisien. 

Keseluruhan dari sumber daya memang sangat dibutuhkan oleh perusahaan dalam menjalankan manajemen kinerja. Tidak cukup jikalau perusahaan hanya menggunakan salah satu sumber daya untuk melaksanakan manajemen kinerja. Dengan memahami beragam fungsi sumber daya dalam manajemen kinerja, tentunya kita sebagai pekerja harus berusaha memanfaatkan komponen tersebut untuk mewujudkan kinerja yang lebih baik. Oleh karena itu, penting bagi sebuah organisasi untuk memahami fungsi dari sumber daya dalam manajemen kinerja. Lalu, apakah kita sudah memahami betapa pentingnya peran sumber daya dalam manajemen kinerja?