Sekolah menyusun rencana strategis dan rencana kerja tahunan (RKT) secara partisipatif dengan melibatkan semua pemangku kepentingan. Â Rencana ini harus berorientasi pada peningkatan mutu pendidikan dan pencapaian tujuan sekolah.
Pengelolaan Sumber Daya yang Efektif
Sekolah mengelola sumber daya yang tersedia secara efisien dan efektif, termasuk sumber daya manusia, keuangan, dan sarana prasarana. Â Hal ini membutuhkan sistem akuntansi dan pelaporan yang transparan dan akuntabel.
Pengembangan Kapasitas
Sekolah perlu mengembangkan kapasitas guru dan kepala sekolah melalui pelatihan dan pengembangan profesional yang berkelanjutan. Â Peningkatan kompetensi guru dan kepala sekolah sangat penting untuk keberhasilan implementasi MBS.
Monitoring dan EvaluasiÂ
Sekolah secara berkala memonitoring dan mengevaluasi pelaksanaan program dan kinerja sekolah. Â Hasil monitoring dan evaluasi digunakan sebagai dasar untuk perbaikan dan peningkatan mutu pendidikan.
Tantangan dalam Implementasi Manajemen Berbasis Sekolah
Meskipun MBS menawarkan banyak manfaat, implementasinya juga menghadapi beberapa tantangan, antara lain:
Kurangnya kapasitas kepala sekolah dan guru
Kepala sekolah dan guru perlu memiliki kompetensi yang memadai dalam manajemen sekolah.
