Manajemen Rantai Pasok: Elemen, Strategi, Penerapan, dan Komponen

Dengan demikian, penerapan menajemen rantai pasok pada sebuah perusahaan harus mempertimbangkan kolaborasi atau kerjasama antara elemen-elemen rantai pasok dalam melakukan percepatan inventori dan meningkatkan inventaris. Proses manajemen rantai pasok dimulai dari rantai pasok hulu, rantai pasok internal, dan rantai pasok hilir serta tidak lepas dari fungsi manajemen yakni Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling (POAC).