Kebijakan memberikan pedoman umum untuk pengambilan keputusan organisasi secara menyeluruh. Kebijakan merupakan pedoman luas yang menghubungkan perumusan strategi dan implementasi.
3) Implementasi Strategi (Strategy Implementation)
Implementasi strategi adalah proses dimana manajemen melaksanakan strategi dan kebijakannya melalui pengembangan program, anggaran, dan prosedur.
- Program (Programs)
Program adalah aktivitas atau langkah-langkah yang diperlukan untuk melaksanakan rencana dalam satu kali. Program melibatkan restrukturisasi perusahaan, mengubah budaya internal perusahaan atau awal dari penelitian baru.
- Anggaran (Budgets)
Anggaran adalah suatu program yang dinyatakan dalam bentuk satuan uang (moneter). Setiap program akan dinyatakan secara rinci,seberapa besar biaya yang dapat digunakan manajemen untuk merencanakan dan mengendalikan perusahaan.
- Prosedur (Procedures)
Prosedur adalah langkah atau teknik yang menggambarkan secara rinci suatu tugas atau pekerjaan yang harus diselesaikan.
4) Evaluasi (Performance)
Evaluasi yaitu proses memonitor dan mengoreksi hasil kinerja yang dipantau dan kinerja sesungguhnya apakah sudah sesuai kinerja yang diinginkan. Manajer di semua tingkatan menggunakan informasi kinerja untuk mengambil tindakan perbaikan dan pemecahan masalah. Faktor-faktor ini dapat mengidentifikasi kelemahan dalam implementasi strategi sebelumnya dan mendorong keseluruhan proses untuk dimulai kembali.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
