Mohon tunggu...
Riska Ayu Utami
Riska Ayu Utami Mohon Tunggu... Lainnya - Karyawan Swasta

Saya Riska Ayu Utami. Saya memiliki pengalaman lebih dari 4 tahun dalam mengelola sistem keuangan perusahaan. Saya seorang yang logis dalam pendekatan praktis untuk pemecahan masalah dalam suatu proyek bisnis. Saya akan ingin terus belajar karena saya senang mengatasi tantangan dan saya memiliki minat yang tulus dalam manajemen bisnis dan membuat organisasi sukses. Semoga artikel yang saya buat ini bermanfaat untuk pembaca sekalian :)

Selanjutnya

Tutup

Pendidikan

Permintaan Tenaga Kerja

17 Januari 2025   19:22 Diperbarui: 17 Januari 2025   19:22 14
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Pendidikan. Sumber ilustrasi: PEXELS/McElspeth

PERMINTAAN TENAGA KERJA

I. Definisi Permintaan Tenaga Kerja di Perusahaan

Menurut Gary Dessler dalam bukunya tentang manajemen sumber daya manusia, permintaan tenaga kerja adalah jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan bisnisnya, yang dipengaruhi oleh faktor-faktor internal dan eksternal.

Menurut Flippo, permintaan tenaga kerja adalah total jumlah pekerjaan yang harus dilaksanakan dan jumlah individu yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan tersebut secara efektif. Sementara Huselid menyatakan bahwa permintaan tenaga kerja terkait dengan kemampuan perusahaan untuk merekrut, mempertahankan, dan mengelola tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan strategisnya.

II. Jenis -- Jenis Permintaan Tenaga Kerja

  • Permintaan Tenaga Kerja Derivatif
  • Permintaan Tenaga Kerja Sekunder
  • Permintaan Tenaga Kerja Sektoral
  • Permintaan Tenaga Kerja Musiman
  • Permintaan Tenaga Kerja Jangka Panjang dan Jangka Pendek
  • Permintaan Tenaga Kerja Spesifik

III. Faktor Yang Mempengaruhi Permintaan Tenaga Kerja Di Perusahaan

  • Perubahan Tingkat Upah
  • Perubahan Permintaan Pasar
  • Penurunan Harga Barang Input

IV. Proyeksi Kebutuhan SDM

Proyeksi kebutuhan (SDM) adalah proses untuk memperkirakan jumlah dan jenis karyawan yang diperlukan oleh suatu organisasi di masa depan. 

Tujuan Proyeksi SDM :

  • Mendukung perencanaan strategis
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya
  • Mempersiapkan perubahan
  • Meningkatkan kualitas rekrutmen
  • Meningkatkan retensi karyawan

Langkah -- Langkah Proyeksi Kebutuhan SDM :

  • Analisis situasi
  • Identifikasi tujuan bisnis
  • Peramalan permintaan
  • Analisis faktor eksternal
  • Evaluasi ketersediaan tenaga kerja
  • Perbandingan kebutuhan dan ketersediaan
  • Perencanaan tindakan

V. Permintaan Human Relation

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Pendidikan Selengkapnya
Lihat Pendidikan Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun