Pimpinan harus mampu delegasi pekerjaan dengan bijak. Ini berarti mempertimbangkan kemampuan dan keterampilan anggota tim, serta memastikan bahwa beban kerja didistribusikan dengan seimbang.
**4. Pengembangan Keterampilan:**
Pimpinan harus memberikan pelatihan dan dukungan yang diperlukan untuk memungkinkan anggota tim untuk berkembang dan mengambil tanggung jawab yang lebih besar jika mereka siap.
**5. Monitoring dan Umpan Balik:**
Pimpinan harus terus memantau kinerja anggota tim dan memberikan umpan balik yang konstruktif. Ini membantu dalam mengidentifikasi masalah dan memberikan dukungan yang diperlukan.
**6. Pengakuan dan Penghargaan:**
Pimpinan harus mengakui dan menghargai kontribusi semua anggota tim. Ini dapat menciptakan lingkungan yang positif di mana semua orang merasa dihargai.
**Kesimpulan**
Kelebihan beban kerja yang disebabkan oleh ketidakseimbangan distribusi pekerjaan adalah masalah serius yang harus ditangani oleh pimpinan. Dampaknya dapat merugikan individu, mengurangi produktivitas, dan mengganggu kerja tim secara keseluruhan. Pimpinan memiliki tanggung jawab untuk memastikan bahwa semua anggota tim merasa dih
argai dan memiliki peluang yang sama untuk berkembang. Dengan mengatasi masalah kelebihan beban kerja, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih seimbang dan produktif.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
