Perbandingan Penerapan Proses, Pelaksanaan, dan Evaluasi Sistem Pengendalian Manajemen
Menurut Adnan dan Murhaban (2020), proses sistem pengendalian manajemen meliputi perencanaan, penganggaran, implementasi, dan evaluasi kerja.
- Perencanaan dan Penganggaran: PT. Unicharm menyusun program kerja tahunan, mengarahkan operasional, dan memastikan keseimbangan keuangan melalui penganggaran yang mencakup proyeksi pendapatan dan biaya.
- Perencanaan Strategis dan Operasional: Mengembangkan pasar baru untuk meningkatkan kegiatan pendistribusian. Strategi ini melibatkan integrasi teknologi.
- Pelaksanaan dan Pengukuran Kinerja: Melibatkan proses sistematis dari SDM hingga layanan purna jual, bertujuan untuk memastikan kepuasan pelangan.
- Pengawasan dan Evaluasi Kinerja: Menggunakan berbagai indikator untuk mengevaluasi kinerja, seperti survei kepuasan pelanggan dan analisis tingkat penyelesaian masalah.
      PT.Unicharm fokus pada pengelolaan sumber daya yang efektif, inovasi, dan tanggung jawab sosial, yang sesuai dengan teori pengendalian manajemen Adnan dan Murhaban (2020).
KESIMPULAN
Saat perusahaan sudah mengetahui dan memahami visi misinya, maka sumber daya yang tepat bisa ditempatkan pada bagian yang tepat agar bisa mencapai tujuan dari rencana perusahaan. hasil analisis dan pembahasan diatas dapat disimpulkan bahwa penerapan strategi oleh PT. Uni-Charm sangatlah besar, beberapa survei yang dilakukan seperti menentukan keperluan mendasar konsumen yang harus dilayani dan dipenuhi, menentukan kelompok masyarakat yang akan dilayani melalui segmenting, targeting, dan positioning (STP), dan menetapkan marketing mix 4P (product, place, price, promotion). Dengan ini membuat PT. Uni-Charm  dikenal dikalangan masyarakat, baik dari kalangan tingkat bawah hingga kalangan masyarakat tingkat atas.
Saran
Berdasarkan kesimpulan diatas, maka saran yang diberikan kepada PT. Uni-Charm Indonesia Tbk adalah agar tetap mempertahankan strategi dan pedoman yang selama ini menjadi fondasi berdirinya PT. Uni-Charm Indonesia Tbk.
