Skill komunikasi, pemecahan masalah, dan penyelesaian konflik bakalan kamu kuasai dengan bantuan mentor dan coach. Hasilnya, kamu bisa membangun hubungan yang lebih baik dengan kolega, atasan, dan klien.
5. Kerja Bahagia, Hatipun Tenang
Mentor dan coach bakalan bantu kamu merasa lebih terkoneksi dengan pekerjaan dan merasa dihargai. Mereka bantu kamu atasi stres dan kelelahan, dan ciptakan keseimbangan antara kehidupan kerja dan pribadi.
Mau Mentoring dan Coaching Sukses? Perhatikan Faktor-faktor Ini!
Sebelumnya kita bahas soal manfaat mentoring dan coaching di tempat kerja. Nah, kali ini kita mau bahas apa aja sih yang bisa memengaruhi strategi mentoring dan coaching biar makin efektif dan bermanfaat.
1. Tujuan dan Kebutuhan Beda-beda
Setiap orang punya tujuan dan kebutuhan yang unik. Jadi, strategi mentoring dan coachingnya pun harus dipersonalisasi, guys. Mentor dan coach perlu paham dulu apa yang mau dicapai sama individu dan gimana caranya. Strategi yang pas buat satu orang belum tentu cocok buat orang lain.
2. Budaya Organisasi Penting Juga
Gaya mentoring dan coaching di setiap organisasi bisa beda-beda. Ada yang anggap mentoring dan coaching sebagai bagian penting pengembangan karyawan, tapi ada juga yang nggak begitu fokus di sini. Makanya, strategi mentoring dan coachingnya perlu disesuaikan dengan budaya organisasi masing-masing.
3. Ada Nggak Mentor dan Coachnya?
Seberapa banyak mentor dan coach yang tersedia di tempat kerja juga berpengaruh. Terus, gimana dengan waktu dan dana yang ada? Semua ini perlu dipertimbangkan saat menentukan strategi mentoring dan coaching yang tepat.
4. Mentor dan Coach Harus Jago
