Kebanyakan manajer selalu mencari ide bagus. Mereka punya pengalaman, tahu lebih banyak, dan berada dalam posisi yang baik untuk mengevaluasi ide. Ketika gagasan Anda ditolak, bisa jadi gagasan Anda tak sebaik yang Anda duga, atau mungkin Anda tak melakukan pekerjaan dengan baik.
Kenyataan lain, kebanyakan ide tak pernah dilaksanakan. Jadi mulai dengan harapan yang realistis tentang kesuksesan apa yang bisa dicapai dari inovasi yang Anda ajukan. Lalu apa yang bisa Anda lakukan untuk memastikan gagasan Anda didengar?
Anda akan punya kesempatan lebih baik jika Anda membangun hubungan yang baik terlebih dulu. Pendekatan analisis dengan memberi datanya, dan sebagainya. Masih ada banyak model pendekatan yang bisa Anda terapkan saat akan menghadap atasan.
Kembangkan ide Anda
Jelaskan dengan cara yang bisa membangkitkan antusiasme, semangat, dan komitmen. Kebanyakan orang sulit untuk mendengarkan seseorang yang benar-benar bersemangat tentang sesuatu. Dan jika Anda tidak senang dengan hal itu, bagaimana Anda bisa mengharapkan orang lain tertarik?
Jika manajer Anda memberi saran, maka Anda harus ada di sana! Itu berarti dia mulai melihat Anda. Siapa tahu, saran manajer bisa meningkatkan peluang Anda untuk sukses.
Uji ide Anda
Uji ide Anda dengan beberapa rekan kerja. Lihat apa masuk akal bagi mereka, minta mereka bersikap kritis, dan berikan umpan balik. Periksa pemahaman mereka untuk melihat seberapa baik Anda menjelaskannya. Bersiaplah untuk menerima bahwa jika teman Anda mengatakan itu jelek.
Saat Anda mempresentasikan ide, jawab pertanyaan manajer Anda dengan sabar dan hormat. Jika Anda tak tahu jawabannya, akui, dan berkomitmen untuk mencari jawabannya. Jangan bersikap sok tahu, karena itu akan menyulitkan Anda sendiri.
Jangan menuntut balasan
Bersiaplah untuk melepas anggapan bahwa ide itu milikmu. Ide terbaik adalah di mana banyak pemangku kepentingan saling memiliki, dengan begitu Anda mampu membangun basis dukungan yang luas. Bersikeras bahwa Anda harus mendapat pujian atas ide akan dianggap tidak dewasa dan egois.
