5. Mengatur berbagai kegiatan perusahaan.
Peran Akuntansi ManajemenÂ
Sangat penting untuk mengelola bisnis dan mendukung keberhasilannya. Akuntansi manajemen utamanya memberikan informasi yang akurat dan relevan untuk membantu pengambilan keputusan. Beberapa peran akuntansi manajemen adalah sebagai berikut:
Perencanaan dan Penganggaran: Ini mencakup pembuatan rencana keuangan jangka pendek dan jangka panjang, termasuk menetapkan tujuan keuangan, alokasi sumber daya, perkiraan pendapatan, dan biaya. Ini membantu bisnis dalam menemukan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis mereka. Manajer juga memiliki kemampuan yang lebih baik untuk mengembangkan produk.
Pengukuran Kinerja: Pengukuran kinerja dilakukan oleh akuntansi manajemen dan melibatkan analisis data keuangan untuk mengetahui sejauh mana perusahaan telah mencapai tujuan yang ditetapkan. Pengukuran kinerja juga dapat digunakan untuk mengevaluasi kinerja individu, yang membantu dalam pengambilan keputusan tentang penghargaan, promosi, dan perbaikan kinerja individu.
Pengambilan Keputusan yang Strategis: Proses memilih tindakan terbaik untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan disebut pengambilan keputusan strategis. Proses akuntansi manajemen sangat penting karena akuntansi dapat memberikan informasi penting tentang kinerja keuangan perusahaan. Informasi ini membantu manajer membuat keputusan dan mengidentifikasi peluang dan risiko.Â
Pengendalian Biaya: Fungsi pengendalian biaya dalam akuntansi manajemen adalah untuk mengawasi dan mengontrol biaya perusahaan. Ini termasuk melakukan analisis biaya operasional dan mengambil tindakan untuk mengurangi biaya yang tidak perlu. Pengendalian biaya membantu bisnis tetap kompetitif dan menghasilkan lebih banyak uang.
Teknik dan Alat Akuntansi ManajemenÂ
Akuntansi manajemen menawarkan berbagai teknik dan alat untuk membantu perusahaan dalam proses pengambilan keputusan dengan mengumpulkan, mengolah, dan menganalisis informasi keuangan yang relevan.Â
Beberapa teknik dan alat yang digunakan dalam akuntansi manajemen adalah sebagai berikut:
Analisis Biaya adalah metode untuk menemukan dan memahami komponen biaya yang terkait dengan proyek, produk, atau aktivitas tertentu. Analisis biaya juga membedakan biaya antara biaya tetap dan biaya variabel, yang membantu manajemen membuat keputusan tentang harga dan produksi.Â