Mengelola Potensi Anggota Organisasi dengan Metode Talent Pool (9 Box Model)

- Buatlah rencana pengembangan yang terkait dengan peningkatan kinerjanya. Sebelum itu perlu untuk dilakukan kesepakatan terkait dengan cara untuk menyesuaikan tugas dan tanggung jawab yang ia miliki. Selain itu juga perlu untuk memberikan mereka keterampilan teknis yang mereka butuhkan di lingkup pekerjaannya. 

- Selama pemberian keterampilan teknis, anggota tersebut dapat di dampingin oleh mentor yang memiliki level yang lebih tinggi.

5. SOLID PERFORMER

Terdapat beberapa hal yang perlu diperhatikan terkait dengan anggota yang berada di box ini, di antaranya adalah :

- Perhatikan terkait dengan tanda-tanda kebosanan yang mereka alami

- Kurangnya tantangan yang mereka dapatkan selama di organisasi, hal ini dapat di selesaikan dengan cara memberikan mereka kesempatan untuk memimpin dalam menyajikan informasi atau menjelaskan kepada orang lain (presentasi dalam organisasi, berpartisipasi dalam konferensi eksternal, dll)

- Berikan tempat yang tepat untuk mereka berkembang dan manfaatkan mereka untuk sharing ilmu yang dimiliki dengan anggota lainnya.

sumber : http://ptpn10.co.id/

6. CORE PLAYER

Terdapat beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam mengelola anggota yang berada pada posisi yang seimbang antara kinerja yang dilakukan dan potensinya untuk di masa depan :

- Memberikan pelatihan dan pembinaan yang dapat membangun keahlian teknis dan keterampilan kepemimpinannya