- Leader expertise : Bagaimana tingkat keahlian pemimpin dalam kaitan nya dengan masalah?
- Likelihood of Commitment : Jika pemimpin membuat keputusan sendiri, apakah bawahan akan memiliki komitmen tinggi atau rendah terhadap keputusan tersebut?
- Group Support for Goals : Seberapa besar tingkat dukungan bawahan untuk tujuan tim atau organisasi yang dipertaruhkan dalam keputusan ini?
- Goal Expertise : Apa tingkat pengetahuan dan keahlian anggota kelompok dalam kaitan nya dengan masalah?Â
- Team Competence : Seberapa terampil dan berkomitmen anggota kelompok untuk bekerja sama sebagai tim untuk memecahkan masalah.
Selecting a Decision Style, Seorang pemimpin mempertimbangkan kepentingan relatif dari waktu versus pengembangan pengikut dalam memilih gaya keputusan.
Subtitutes For Leadership, Pendektan kepemimpinan kontijensi yang di pertimbangkan sejauh ini berfokus pada gaya pemimpin, sifat pengikut, dan karakteristik situasi. Pendekatan konijensi terakhir menunjukan bahwa variabel situasional bisa begitu kuat sehingga mereka benar benar menggantikan atau menetralisir kebutuhan akan kepemimpinan. Penedekatan ini menguraikan pengaturan organisasi di mana gaya kepemimpinan berorientasi orang tidak penting atau tidak perlu.
Reza Panji Hutomo
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H