Apakah Kita Melewatkan Critical Points dari Asesmen ASN?

Perubahan organisasi menuntut keterlibatan sumber daya manusia. Sebagai elemen penggerak organisasi, sumber daya manusia harus berubah untuk mencapai target yang terus berubah sesuai tantangan yang ada.

Dalam situasi ini, asesmen ASN menjadi langkah strategis untuk mendapatkan hasil pemetaan yang kemudian disandingkan dengan kondisi ideal guna mencapai target organisasi.

Asesmen adalah tools untuk memetakan sumber daya manusia. Langkah penting yang wajib mengiringinya adalah kelanjutan dari proses asesmen tersebut. Kelanjutan yang dimaksud meliputi tiga aspek yakni 1) Kondisi yang sudah ideal. 2) Kondisi yang bisa mengejar keadaan ideal. 3) Kondisi yang sama sekali belum bisa ideal dan yang sama sekali tidak bisa ideal.

Asesmen ASN tidak hanya dilakukan di Bekasi. Sejumlah organisasi pemerintahan daerah juga melakukannya. Lalu, seberapa banyak organisasi yang memperhatikan critical points dari proses asesmen mulai dari merumuskan hasil mapping, analisa atas hasil mapping, pembuatan , rencana tindakan,  pemantauan (monitoring), hingga upaya-upaya nyata untuk melakukan perbaikan.

Ketika aspek-aspek tersebut terlewatkan, asesmen menjadi sekadar formalitas. ***