Analisis path goal theori merupakan analisis yang merumuskan perhatian pada cara pemimpin yang dapat mempengaruhi persepsi pada pengikutnya tentang bagaimana tujuan sebuah pekerjaan, tujuan pengembangan diri, serta bagaimana jalan untuk mencapai tujuannya. Pemimpin dapat bertugas untuk membantu pengikutnya dalam menjalankan tujuan -- tujuan tersebut. Tugas dari pemimpin adalah dapat menyediakan informasi, menjadi pendukung atau sumber daya lain untuk para pengikutnya.
Dalam ruang lingkup bisnis Erahajj, 2 tipe kepemimpinan perlu dipenuhi dalam ranah yang berbeda-beda
Kepemimpinan Pengarah (Directive path-goal clarifying)
Pengarahan mengenai tujuan yang jelas sangat dibutuhkan, sehingga perlu adanya DRM, WRM, dan MRM sebagai realisasinya.
Kepemimpinan Berorientasi Prestasi (Achievement-oriented)
Target yang telah disosialisasikan pada meeting rutin selanjutnya akan diturunkan menjadi work instruction, proses tetap dihargai namun result oriented sangat diharapkan.
Analisis BEP
Analisis BEP atau Break Even Point merupakan perhitungan keuangan yang menimbang antara biaya bisnis, layanan, atau produk baru terhadap harga jual unit untuk menentukan titik dimana akan mencapai titik impas. Dengan kata lain, dapat mengungkapkan titik dimana suatu perusahaan telah menjual cukup banyak unit untuk menutupi seluruh biaya yang harus dikeluarkan. Dengan begitu, perusahaan akan tetap mendapatkan keuntungan tanpa atau tidak akan kehilangan uang. Analisis BEP menjadi alat manajemen internal yang bukan perhitungan.
Unit, Rupiah, dan Perencanaan Laba
Fixed Cost per Bulan : IDR 4.000.000,00
Variable Cost per Bulan : IDR 12.250.000,00
Variable Cost per Unit : IDR 306.250,00
Harga Jual Produk : IDR 2.050.000,00
