Manajemen strategis mendorong manajer untuk mempertimbangkan perusahaan sepenuhnya dengan memperhatikan fakta-fakta internal dan eksternal yang mempengaruhi keberhasilan perusahaan, termasuk ketersedian sumber daya manusia.Â
Manajemen sumber daya manusia memainkan peran penting dalam merumuskan dan menerapkan strategi organisasi. Manajemen sumber daya manusia dianggap vital bagi organisasi untuk mencapai tujuannya dengan memungkinkan organisasi menerapkan keunggulan kompetitifnya (Çınar & KarcıoÄŸlu, 2013).Â
Dengan demikian, penggunaan strategi dan perencanaan kegiatan SDM sangat penting bagi kemajuan karyawan yang pada akhirnya akan membawa kesuksesan bagi organisasi itu sendiri. Strategi SDM ditetapkan sesuai dengan tujuan keseluruhan organisasi dengan cara yang sama seperti investasi atau strategi pemasaran.
E. Kesimpulan
Perubahan lingkungan bisnis mendorong setiap organisasi untuk mencari cara tertentu agar tetap bertahan di masa sekarang dan masa akan datang. Manajemen strategis memberi landasan penting untuk membangun keunggulan kompetitif organisasi.Â
Manajemen strategis mempertimbangkan seluruh fungsi-fungsi manajemen dalam merumuskan, mengimplementasi, memantau, menganalisis, dan mengevaluasi keefektifan strategi organisasi. Sumber daya manusia memberikan kontribusi penting dalam membangun keunggulan kompetitif untuk  mencapai sasaran dan tujuan organisasi.Â
Pengelolaan sumber daya manusia secara efektif dan efisien menjadi salah satu faktor penting dalam perancangan dan implementasi strategi organisasi. Manajemen sumber daya manusia berhubungan secara vertikal dengan strategi organisasi dan horizontal dengan fungsi-fungsi manajemen lainnya.Â
Strategi organisasi dan sumber daya manusia harus selaras. Penentuan strategi organisasi harus mempertimbangkan kapasitas dan kapabilitas sumber daya manusia yang tersedia. Oleh karena itu, Proses manajemen strategi harus pula melibatkan manajemen sumber daya manusia.
F. Referensi
https://www.techtarget.com/searchcio/definition/strategic-management
Armstrong, Michael.(2014). A Handbook of Human Resource Management Practice. Philadelphia: Kogan Page Limited.