            Produk Israel yang di boikot
Respon konsumen terhadap pemboikotan Akua dapat sangat beragam, tergantung pada pandangan pribadi, nilai-nilai, dan tingkat keterlibatan mereka dalam isu yang memicu pemboikotan tersebut.
Bagi sebagian konsumen yang mendukung pemboikotan, mereka mungkin merasa memiliki peran dalam menyuarakan keprihatinan etis atau lingkungan. Ini dapat memberikan mereka perasaan partisipasi dalam gerakan sosial dan moral. Konsumen semacam itu mungkin secara aktif mencari alternatif air minum atau merek yang dianggap lebih ramah lingkungan atau sesuai dengan nilai-nilai mereka.
Di sisi lain, ada konsumen yang mungkin tidak setuju dengan pemboikotan. Mereka mungkin kurang terinformasi tentang alasan di balik pemboikotan atau memiliki pandangan yang berbeda mengenai isu tersebut. Bagi konsumen semacam itu, pemboikotan dapat menyebabkan ketidakpuasan karena mereka kehilangan akses ke produk yang biasa mereka gunakan.
Dalam beberapa kasus, konsumen mungkin merasa bahwa pemboikotan hanyalah salah satu bentuk tekanan sosial atau bahkan propaganda, dan mereka mungkin tidak melihatnya sebagai cara yang efektif untuk mencapai perubahan positif. Pemboikotan yang tidak didukung oleh sebagian besar masyarakat dapat kehilangan dampaknya, terutama jika tidak diikuti oleh perubahan konkret dalam praktik perusahaan yang menjadi target.
Perubahan dalam perilaku konsumen juga dapat mempengaruhi ekonomi perusahaan. Jika pemboikotan berhasil mengurangi permintaan, Akua mungkin merespons dengan meninjau praktik atau kebijakan mereka. Ini dapat menciptakan perubahan positif dalam jangka panjang, baik dari segi etika maupun lingkungan, sejalan dengan tuntutan konsumen yang semakin sadar akan isu-isu tersebut.
