Dedengkot Pemulihan Pecandu Narkoba Menjadi Kompasianers

Ternyata ada sebuah alasan kenapa daku dipindah. Direktur Utama RSKO Jakarta, dr.Azhar jaya, SKM MARS pada pekan ke 4 desember 2018 memanggil daku secara pribadi. Beliau menyampaikan bahwa akan terjadi pemindahan daku ke unit yang baru dibentuk yaitu Unit Humas dan Marketing. Hal tersebut lebih kepada kebutuhan organisasi untuk Sumber Daya Manusia yang memiliki kemampuan content creator di unit tersebut.

dr.Azhar menugaskan untuk daku mengembangkan sosial media dan content di dunia maya. Daku diberi kebebasan berkreatifitas asal tidak melanggar norma hukum. Bahkan daku diberi keleluasaan untuk berkerja dimana saja di RSKO Jakarta untuk bisa mendapatkan konten dan mampu memberi kenyamanan bagi diri daku dalam membuat konten.

Pemimpin RSKO Jakarta ini berkata kepada daku dan masih daku ingat pernyataannya sampai tulisan ini dibuat "kamu mau kerja di rehab tempat kamu dulu, perpustakaan, atau dimanapun di RSKO Jakarta, saya nyatakan boleh. Kamu bisa mengambil segala aspek di rumah sakit ini untuk dijadikan konten" ungkapnya di ruang kerja Dirut dilantai 3 RSKO Jakarta.

Sepertinya Dirut RSKO Jakarta yang daku lihat sebagai individu memiliki wawasan luas dan termasuk seseorang yang out off the box. Bisa dibilang kalau netizen ucap " ini orang maen nya udah jauh nggak cuma maen di kampung nya sendiri aja". Ia baru menjabat satu tahun pada saat berdiskusi dengan daku saat itu. 

Era industri 4.0 sudah tidak terbantahkan lagi membutuhkan tenaga pekerja kreatif dan ahli Informasi teknologi (IT) termasuk di industri Rumah Sakit. Bahkan bila sebuah industri saat ini mengindahkan kehadiran divisi kreatif dan juga IT maka akan bisa terperosok pada kisah oplet nya si doel.

Bos nya RSKO Jakarta ini memahami bagaimana seorang pekerja kreatif berkerja. Seorang pekerja kreatif bukanlah pekerja yg harus duduk selama jam kerja di sebuah ruangan tapi lebih kepada hasil dan impact dari karyanya. Pribadi-pribadi pekerja kreatif tidak bisa berkembang kreatifitas di ruangan yang bergaya administratif.

Bahkan pimpinan daku di instalasi Humas dan PKRS, drg.Bagus Ario Wibowo, MM pun memiliki cara berfikir yang sama dengan Pak Dirut RSKO Jakarta. Baginya tugas daku ialah membuat sosmed dan konten didunia maya lancar tidak kosong. Ia berucap dengan bahasa tongkrongan "gue kagak mau memaksa lu duduk di lantai 3 di ruangan gue, itu sama aja gue membunuh kreatifitas lu gan (panggilan daku di RSKO Jakarta)".

Pekerja Kreatif menghilang dari ruang kerja nya bukan karena kabur-kaburan. Tapi sedang mencari konten, bisa jadi sedang membuat diri mereka rileks agar membuat konten yang bagus. Pekerja Kreatif adalah seorang seniman butuh kenyamanan sesuai kriteria nya agar menghasilkan karya.

Dedengkot penanganan narkoba menjadi Kompasianers (memiliki akun Kompasiana) pun akhirnya daku tawarkan ke Pak Dirut RSKO Jakarta. Daku bilang "Pak saya akan mencoba membuat berbagai kanal komunikasi yang belum di optimalkan seperti sosmed (facebook, twitter, instagram), forum Kaskus, forum menulis Kompasiana dan kanal lain".

Dirinya pun mempersilahkan karena itu ranah daku mengeksplore nya. Akhirnya di minggu ke 4 di bulan Januari 2019 secara resmi RSKO Jakarta memiliki akun di Kompasiana (DI SINI) dan menjadi Kompasiners. Sejak minggu ke 4 Januari sampai dengan tulisan ini dibuat telah di upload 27 tulisan di Kompasiana dan banyak diantara nya bila menggunakan kata kunci masuk di halaman pertama pencarian google, contoh 'Surat Keterangan Bebas Narkoba'. 

Untuk beberapa artikel RSKO Jakarta berada di pencarian halaman pertama Google, salah-satu faktor karena kekuatan platform Kompasiana di search engine selain itu juga penguasaan teknik Search Engine Optimizer (SEO) yang diterapkan ditulisan.