Proses Manajemen Material
Perencanaan
Perencanaan material melibatkan penentuan jenis dan jumlah material yang dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan produksi dan operasional. Ini termasuk analisis kebutuhan material berdasarkan permintaan pasar, jadwal produksi, dan tingkat persediaan yang diinginkan.
Pengadaan
Pengadaan material mencakup kegiatan pembelian material dari pemasok. Proses ini melibatkan pemilihan pemasok yang tepat, negosiasi harga, dan pengaturan pengiriman material ke lokasi produksi. Pengadaan yang efektif dapat memastikan ketersediaan material tepat waktu dengan harga yang kompetitif.
Penyimpanan
Penyimpanan material mencakup pengelolaan ruang penyimpanan untuk memastikan material disimpan dengan aman dan terorganisir. Ini termasuk penentuan lokasi penyimpanan, pengaturan tata letak gudang, dan penerapan sistem pengelolaan persediaan untuk memantau tingkat persediaan secara real-time.
Pengendalian
Pengendalian material melibatkan pemantauan dan pengendalian penggunaan material untuk menghindari kelebihan atau kekurangan persediaan. Ini termasuk penerapan metode pengendalian persediaan seperti Just-In-Time (JIT), Economic Order Quantity (EOQ), dan Safety Stock.
Distribusi
Distribusi material mencakup pengiriman material dari lokasi penyimpanan ke lokasi produksi atau ke konsumen akhir. Proses ini melibatkan pengaturan logistik, pengelolaan transportasi, dan pemantauan pengiriman untuk memastikan material tiba tepat waktu dan dalam kondisi baik.
