Mohon tunggu...
Muhammad Rafi Nabhan Fiqhia
Muhammad Rafi Nabhan Fiqhia Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa S1 Manajemen UMY

Saya merupakan Mahasiswa S1 Manajemen yang memiliki minat di bidang Human Resource.

Selanjutnya

Tutup

Ruang Kelas

Optimalisasi Kinerja Karyawan melalui Pengembangan Manajemen Kinerja Berkelanjutan

3 Juli 2024   14:26 Diperbarui: 3 Juli 2024   14:39 132
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
 sumber gambar: freepik.com

:

Manajemen kinerja berkelanjutan merupakan sebuah  kunci untuk mencapai kinerja optimal karyawan dan memastikan pertumbuhan serta keberlanjutan organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis saat ini, perusahaan perlu terus beradaptasi dan mengembangkan pendekatan baru untuk mengelola kinerja karyawan. Artikel ini akan membahas bagaimana manajemen kinerja berkelanjutan dapat mengoptimalkan kinerja karyawan dan membawa keuntungan jangka panjang bagi organisasi.

Pengertian Manajemen Kinerja Berkelanjutan

Manajemen kinerja berkelanjutan adalah proses berkelanjutan yang berfokus pada peningkatan kinerja karyawan melalui penetapan tujuan yang jelas, pemantauan kinerja, pemberian umpan balik konstruktif, serta pengembangan dan pelatihan yang terus menerus. Pendekatan ini bukan hanya sekadar penilaian tahunan, tetapi melibatkan dialog terbuka dan berkesinambungan antara manajer dan karyawan.

Komponen Kunci Manajemen Kinerja Berkelanjutan

  1. Menetapkan tujuan yang dinamis dan dapat disesuaikan dengan perubahan lingkungan bisnis membantu karyawan tetap fokus dan relevan. Penetapan tujuan yang dinamis memungkinkan perusahaan untuk menyesuaikan prioritas dan strategi sesuai dengan kebutuhan saat ini.

  2. Pemantauan kinerja secara rutin membantu dalam mengidentifikasi masalah sejak dini dan mengambil tindakan korektif tepat waktu. serta melakukan evaluasi berkelanjutan memastikan bahwa karyawan tetap berada di jalur yang benar menuju pencapaian tujuan mereka.

  3. Memberikan umpan balik yang teratur dan membangun membantu karyawan memahami kekuatan dan area yang perlu ditingkatkan. Umpan balik yang positif dan membangun kepercayaan diri dapat meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan.

  4. Melakukan  investasi dalam pengembangan dan pelatihan karyawan tidak hanya meningkatkan keterampilan mereka tetapi juga meningkatkan kepuasan kerja dan loyalitas. Pelatihan yang berkelanjutan memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan baru.

Manfaat Manajemen Kinerja Berkelanjutan

  1. HALAMAN :
    1. 1
    2. 2
    Mohon tunggu...

    Lihat Konten Ruang Kelas Selengkapnya
    Lihat Ruang Kelas Selengkapnya
    Beri Komentar
    Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

    Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun