Implikasi The Art of War dalam Film Battleship (2012)

Adegan kedua yang ingin saya tunjukkan adalah antara 1:45:27 dan 1:49:37, ketika Letnan Alex Hopper mengatakan, "The Art of War", bahwa upaya yang dia lakukan untuk menghancurkan kapal asing adalah dengan berpikir di luar kotak, artinya ia menggunakan taktik yang tidak bisa ditebak, manuver yang Lt Alex Hopper gunakan adalah membelokkan kapal tajam ke kiri dan menembak kapal asing yang sedang membidik kapal mereka adalah sesuatu yang ingin saya tunjukkan. 

Akibatnya, kapal induk musuh hancur, dan perisai yang mencegah sinyal pun hancur, kemudian Kapten Nagata, Letnan Alex Hopper dan kru akhirnya mendapat bala bantuan berupa serangan udara ke kapal induk musuh yang belum sepenuhnya hancur.

Dari kedua momen yang saya sorot, keduanya berkaitan dengan buku "The Art of War" yang menjelaskan tentang "fight the enemy where they aren't" artinya ini mengacu pada mengarahkan perhatian Anda ke area di mana musuh Anda tidak terkonsentrasi. Carilah sesuatu yang tidak dia perhatikan. Manfaatkan kerentanan mereka. Ini sama dengan mencoba mengeksploitasi kerentanan musuh terhadapnya. 

Jika Anda pandai dalam sesuatu yang dia buruk, Anda hampir selalu menjadi yang teratas. Tetapi itu mungkin juga menyiratkan bahwa Anda harus menargetkan dan menghilangkan target strategis yang penting bagi musuh seperti moral atau poin ekonomi), itu bisa ditafsirkan di kedua arah. 

Patahan tersebut sangat relevan dengan buku The Art of War pada bab 6: Weak and Strong, pada bab ini patahan tersebut berkaitan dengan 17 poin yang disampaikan oleh Sun Tzu. Bab ini juga menjelaskan bagaimana kemungkinan pasukan muncul dari bukaan lingkungan yang dihasilkan oleh kelemahan relatif musuh dan bagaimana menanggapi perubahan di medan perang yang cair di area tertentu.

Sun Tzu mengusulkan dua kekuatan: elemen Zheng, yang melumpuhkan musuh, dan elemen Qi, yang mengapit atau mengepung musuh, baik secara fisik maupun psikologis. Kekuatan Zheng (bersama) lebih langsung dan jelas, tetapi kekuatan Qi (luar biasa) tidak langsung, mengejutkan, mengalihkan, atau tidak konvensional. Kedua aspek memastikan bahwa pukulan mematikan mendarat di mana musuh tidak siap dan tidak siap untuk menerimanya. Kedua variabel ini dapat berubah. Banyak contoh sepanjang sejarah menunjukkan bagaimana Zheng menjadi Qi dan Qi menjadi Zheng.

Ketika sebuah rencana sudah ada, organisasi tersebut berada dalam apa yang disebut Sun Tzu sebagai Shih. Pasukan Sun Tzu tidak memiliki program atau strategi yang pasti, tetapi sangat mengenal medan persaingan dan semua pilihannya. Saat perang dimulai, para pembuat keputusan di semua tingkatan memahami apa yang harus dilakukan jika ada kemungkinan.

Strategi adalah seni dan ilmu. Ini adalah masalah memahami kemungkinan yang ada, mengembangkan yang baru, dan memilih di antara mereka. Pengambilan keputusan strategis memerlukan mempertimbangkan jalur jangka panjang yang akan ditempuh organisasi di seluruh lanskap kompetitif yang beragam. Strategi mengarahkan operasi. Perencanaan operasional dan pengambilan keputusan, pada gilirannya, menginformasikan penilaian taktis yang dibuat dalam panasnya pertempuran.

Mengikuti Chen dan Lee, kami membingkai ulang teori Sun Tzu tentang kepemimpinan strategis berdasarkan ide-idenya tentang pertempuran dan nasihatnya kepada komandan fokus untuk memperoleh hasil organisasi melalui manuver strategis. Kami menekankan pentingnya elemen eksternal untuk interaksi pemimpin-anggota, seperti otoritas yang lebih tinggi, komunitas yang lebih signifikan, aliansi dan musuh, dan aspek situasional dan kontekstual internal. Sebuah sistem atau sudut pandang kelembagaan tersirat daripada perspektif atasan-bawahan tersirat oleh teori-teori seperti kepemimpinan situasional, kepemimpinan jalur-tujuan. (Vlado Dimovski, 2012)

Karena Sun Tzu mengambil perspektif holistik untuk berperang, teori kepemimpinannya bersifat situasional. Tiga dari lima faktor penentu kemenangan perang adalah faktor eksternal (sosial politik, cuaca, dan geografi), sedangkan dua faktor internal organisasi (kualitas pemimpin dan kondisi tentara). Menurut Sun Tzu, situasi strategis adalah kemampuan seorang pemimpin untuk mengenali dan menghormati kekuatan suatu keadaan sementara juga naik di atasnya dengan memanfaatkan dan beradaptasi dengan lingkungan yang ada dan muncul adalah kunci keberhasilan.

Kesimpulan