Mohon tunggu...
Rafi MurtadhaAstaghfirullah
Rafi MurtadhaAstaghfirullah Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa Universitas Swadaya Gunung Jati

Saya Rafi Murtadha Astaghfirullah, mahasiswa Unswagati asal Cirebon dengan jiwa pemimpi dan tangan kreatif. Hobi ngutak-ngatik teknologi dan dunia bisnis, ingin membangun bisnis sendiri sambil berbagi ilmu dan inspirasi. Ikuti langkah saya menjemput mimpi dan ciptakan karya nyata!

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Manajemen Strategi UMKM: Kunci untuk Bersaing dan Berkembang

25 Januari 2024   10:28 Diperbarui: 25 Januari 2024   10:40 430
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
UMKM Cirebon/dokpri

Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam perekonomian Indonesia. UMKM menyumbang sekitar 60% dari Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia dan menyerap sekitar 97% dari tenaga kerja.

Namun, UMKM juga menghadapi berbagai tantangan, seperti persaingan global, perubahan teknologi, dan pandemi COVID-19. Untuk dapat bersaing dan berkembang di tengah tantangan tersebut, UMKM perlu menerapkan manajemen strategi yang efektif.

Pengertian Manajemen Strategi

Manajemen strategi adalah suatu proses yang digunakan untuk menentukan tujuan organisasi dan bagaimana mencapainya. Proses ini melibatkan analisis lingkungan internal dan eksternal, formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi dan   

Pentingnya Manajemen Strategi bagi UMKM

Manajemen strategi dapat membantu UMKM untuk mengatasi tantangan-tantangan yang mereka hadapi. Manajemen strategi dapat membantu UMKM untuk:

  • Menetapkan tujuan yang jelas dan realistis

Tujuan yang jelas akan membantu UMKM untuk fokus pada hal-hal yang penting dan untuk mengukur kemajuan mereka. Tujuan yang realistis akan membantu UMKM untuk mencapai tujuan mereka secara realistis.

  • Mengembangkan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan

Strategi yang tepat akan membantu UMKM untuk memanfaatkan peluang dan menghindari ancaman di lingkungan.

  • Mengevaluasi kinerja dan membuat penyesuaian strategi jika diperlukan

Evaluasi kinerja akan membantu UMKM untuk mengetahui apakah strategi mereka berhasil. Jika tidak, UMKM dapat membuat penyesuaian strategi jika diperlukan.

Proses Manajemen Strategi

Proses manajemen strategi terdiri dari empat tahap, yaitu:

  • Analisis lingkungan

Pada tahap ini, UMKM perlu menganalisis lingkungan internal dan eksternal. Analisis internal bertujuan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan UMKM. Analisis eksternal bertujuan untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman di lingkungan.

  • Formulasi strategi

Pada tahap ini, UMKM perlu merumuskan strategi yang akan digunakan untuk mencapai tujuan. Strategi dapat berupa strategi bisnis, strategi pemasaran, strategi keuangan, dan sebagainya.

  • Implementasi strategi

Pada tahap ini, UMKM perlu mengimplementasikan strategi yang telah dirumuskan. Implementasi strategi melibatkan berbagai aktivitas, seperti pengembangan sumber daya, perubahan organisasi, dan komunikasi.

  • Evaluasi dan pengendalian strategi

Pada tahap ini, UMKM perlu mengevaluasi kinerja strategi dan membuat penyesuaian jika diperlukan. Evaluasi kinerja dapat dilakukan dengan menggunakan berbagai metode, seperti analisis keuangan, analisis kepuasan pelanggan, dan analisis benchmarking.

Tips untuk menerapkan manajemen strategi yang efektif bagi UMKM

Berikut ini adalah beberapa tips untuk menerapkan manajemen strategi yang efektif bagi UMKM:

  • Dapatkan dukungan dari pemerintah dan pihak swasta

Pemerintah dan pihak swasta dapat memberikan dukungan kepada UMKM dalam menerapkan manajemen strategi yang efektif. Dukungan tersebut dapat berupa pelatihan, bantuan pendanaan, dan akses ke informasi dan sumber daya.

  • Libatkan seluruh karyawan

Manajemen strategi harus melibatkan seluruh karyawan UMKM. Hal ini akan membantu karyawan untuk memahami tujuan dan strategi perusahaan, serta untuk memberikan kontribusi dalam pelaksanaannya.

  • Evaluasi strategi secara berkala

UMKM perlu mengevaluasi strategi secara berkala untuk memastikan bahwa strategi tersebut masih relevan dengan kondisi lingkungan. Evaluasi strategi dapat dilakukan dengan menggunakan berbagai metode, seperti analisis SWOT dan analisis benchmarking.

Kesimpulan

Manajemen strategi adalah hal yang penting bagi UMKM untuk dapat bersaing dan berkembang. Dengan menerapkan manajemen strategi yang efektif, UMKM dapat:

  • Menetapkan tujuan yang jelas dan realistis
  • Mengembangkan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan
  • Mengevaluasi kinerja dan membuat penyesuaian strategi jika diperlukan

UMKM perlu mendapatkan dukungan dari pemerintah dan pihak swasta untuk menerapkan manajemen strategi yang efektif.

KELOMPOK 1 :

1. Rafi Murtadha Astaghfirullah (121020502)

2. Ahmad Faishal Huffadz A. (121020500)

3. Febry Ilham Pratama (121020490)

4. Hafiz Dwi Prastian (121020480)

5. Muhammad Azhar A. (1201020466)

6. Moh Sandi Aldiansyah (118020404)

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun