Dengan menerapkan SPM, D'Kriuk dapat memastikan bahwa semua aspek operasional berjalan dengan lancar dan efisien. Beberapa manfaat yang dirasakan antara lain:
- Kualitas Produk yang Konsisten: Standar operasional yang ketat memastikan bahwa produk yang dihasilkan selalu memenuhi standar kualitas.
- Efisiensi Operasional: Penggunaan sumber daya yang optimal dan minimisasi pemborosan.
- Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Dengan mengutamakan kualitas dan layanan, kepuasan pelanggan dapat terus ditingkatkan.
- Pengambilan Keputusan yang Tepat: Data yang akurat dan tepat waktu membantu manajemen dalam membuat keputusan strategis.
6. Tantangan dan Solusi
Implementasi SPM tidak lepas dari tantangan. Salah satu tantangan utama yang dihadapi D'Kriuk adalah resistensi terhadap perubahan dari karyawan. Untuk mengatasi hal ini, D'Kriuk melakukan pendekatan komunikasi yang efektif dan melibatkan karyawan dalam proses perubahan. Selain itu, pelatihan dan pengembangan kapasitas terus dilakukan untuk memastikan semua karyawan memiliki keterampilan yang dibutuhkan.
7. Kesimpulan
Penerapan Sistem Pengendalian Manajemen pada UMKM D'Kriuk merupakan langkah strategis yang penting untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis. Dengan SPM, D'Kriuk dapat menjalankan operasional dengan lebih efisien, menjaga kualitas produk, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan membuat keputusan yang lebih baik. Meskipun ada tantangan yang dihadapi, komitmen untuk terus melakukan perbaikan dan inovasi menjadi kunci keberhasilan dalam implementasi SPM.
Â
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H