2. Akumulasi hutang: FC Barcelona telah mengumpulkan hutang yang besar dari waktu ke waktu, sebagian karena rencana pembangunan stadion yang ambisius (Espai Barca). Pelunasan utang ini memberikan tekanan pada keuangan klub.Â
3. Krisis keuangan 2020 dampak Covid-19: Pandemi COVID-19 berdampak serius pada klub-klub sepak bola di seluruh dunia, termasuk Barcelona. Dengan pertandingan yang dimainkan secara tertutup, pendapatan siaran berkurang dan pendapatan hari pertandingan terbatas, klub menghadapi kesulitan keuangan.Â
4. Tantangan regulasi: FC Barcelona,seperti klub-klub besar Eropa lainnya, dipantau oleh badan pengatur seperti aturan UEFA for Financial Fair Play (FFP). Pemborosan pemain dan gaji menjadi perhatian dan menyebabkan pembatasan.Â
5. Kepemimpinan dan manajemen: Manajemen dan kepemimpinan klub juga mendapat kritik karena perubahan dewan dan presiden mempengaruhi keputusan keuangan dan stabilitas secara keseluruhan.Â
Strategi Keberlanjutan FinansialÂ
Untuk mengatasi tantangan yang sudah disebutkan diatas dan memastikan keberlanjutan finansial, FC Barcelona menerapkan berbagai strategi:Â
1. Pengurangan gaji: Menanggapi krisis ekonomi yang diperburuk oleh COVID-19, klub mengurangi gaji pemain dan staf. Menegosiasikan pemotongan gaji dengan pemain merupakan langkah penting dalam manajemen biaya.Â
2. Pengembangan pemuda: Klub ini fokus pada akademi muda bergengsi La Masia dengan tujuan mendatangkan pemain muda berbakat yang dapat berkontribusi di tim utama. Strategi ini mengurangi kebutuhan akan tanda tangan pemain yang mahal.Â
3. Renovasi stadion: Proyek Barca Espai bertujuan untuk menghasilkan pendapatan tambahan dari renovasi Camp Nou dan sekitarnya. Meski investasinya signifikan, namun diharapkan dapat meningkatkan stabilitas keuangan klub dalam jangka panjang.Â
4. Transfer strategis: Barcelona lebih strategis dalam urusan transfer mereka, lebih memilih menjual pemain yang menawarkan keuntungan finansial yang cukup sambil berusaha menekan biaya.Â
5. Ekspansi usaha: Klub ini terus menjajaki peluang bisnis global dan mencari kemitraan serta sponsor untuk memaksimalkan aliran pendapatan.
