Mohon tunggu...
Putri Octaviani
Putri Octaviani Mohon Tunggu... Mahasiswa - Universitas Mercu Buana

Nama : Putri Octaviani NIM : 46121120031 Mata Kuliah : Kewirausahaan I Dosen : Prof. Dr. Apollo, Ak., M.Si Fakultas : Psikologi Universitas Mercu Buana

Selanjutnya

Tutup

Analisis

KW_9 Porter's Generic Strategies

7 Mei 2023   01:09 Diperbarui: 7 Mei 2023   01:12 108
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

"Sesuatu yang ekstra" yang Anda tambahkan dapat berkontribusi untuk mengurangi biaya (mungkin melalui pengetahuan Anda tentang pemasok spesialis) atau ke meningkatkan diferensiasi (meskipun pemahaman mendalam Anda tentang kebutuhan pelanggan).

Memilih Strategi Generik yang Tepat
Pilihan Anda untuk mengejar strategi generik mana yang mendasari setiap keputusan strategis lain yang Anda buat, jadi ada baiknya menghabiskan waktu untuk mendapatkannya itu benar.

Tapi mengerjakan nya perlu membuat keputusan: Porter secara khusus memperingatkan melawan mencoba untuk "lindung nilai taruhan Anda" dengan mengikuti lebih dari satu strategi. Salah satu alasan terpenting mengapa ini adalah nasihat bijak adalah hal-hal yang perlu Anda lakukan untuk membuat setiap jenis strategi berhasil menarik bagi berbagai jenis orang. Kepemimpinan Biaya sangat membutuhkan fokus internal rinci pada proses. Diferensiasi, di sisi lain tangan, menuntut pendekatan yang menghadap ke luar, sangat kreatif.

Jadi, ketika Anda datang untuk memilih yang mana dari tiga strategi umum tersebut bagi Anda, sangat penting bagi Anda untuk mengambil kompetensi organisasi Anda dan memperhitungkan kekuatan.

Gunakan langkah-langkah berikut untuk membantu Anda memilih.
Langkah 1:
Untuk setiap strategi generik, lakukan aAnalisis SWOT dari Anda kekuatan dan kelemahan, serta peluang dan ancaman Anda akan menghadapi, jika Anda mengadopsi strategi itu. Setelah melakukan ini, mungkin jelas bahwa organisasi Anda tidak mungkin melakukannya dapat membuat keberhasilan dari beberapa strategi generik.
Langkah 2:
Menggunakan Analisis Lima Kekuatan untuk memahami sifat industri kamu masuk.
Langkah 3:
Bandingkan Analisis SWOT dari opsi strategis yang layak dengan hasil analisis Lima Kekuatan Anda. Untuk setiap opsi strategis, tanyakan diri Anda sendiri bagaimana Anda dapat menggunakan strategi itu untuk:
-Mengurangi atau mengelola kekuatan pemasok. -Kurangi atau kelola kekuatan pembeli/pelanggan. -Keluar di atas persaingan kompetitif.
-Kurangi atau hilangkan ancaman substitusi. -Kurangi atau hilangkan ancaman entri baru.
Pilih strategi generik yang memberi Anda set terkuat pilihan. 

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Analisis Selengkapnya
Lihat Analisis Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun