Penilaian kinerja karyawan sangat penting bagi sebuah organisasi atau perusahaan karena berfungsi
sebagai alat untuk menilai kinerja karyawan, yang dapat digunakan untuk membuat perencanaan
pengembangan karir dan memahami potensi karyawan. Sumber daya manusia merupakan salah satu
komponen yang paling penting dalam mencapai tujuan sebuah perusahaan atau organisasi. Proses
rekrutmen dan seleksi yang efektif dan tepat diperlukan untuk mendapatkan sumber daya manusia
yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk
menjelaskan bagaimana PT. Pertamina cilacap mempekerjakan dan memilih karyawan dalam bagian
produksi, dimana proses rekrutmen dan seleksi karyawan yang diteliti. Penelitian ini merupakan
deskriptif kualitatif dimana teknik pengumpulan data yang berupa observasi, wawancara, dan serta
validasi data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dua pendekatan berbeda digunakan untuk
merekrut karyawan di bagian produksi. Metode rekrutmen internal bergantung pada referensi
karyawan yang saat ini bekerja di perusahaan, sedangkan metode rekrutmen eksternal menggunakan
iklan di media. Perusahaan menggunakan langkah-langkah dalam kaitannya dengan proses memilih
karyawan untuk bagian produksi. langkah-langkah penerimaan pendahuluan, wawancara seleksi,
pemeriksaan referensi referensi, wawancara, dan keputusan direktur langsung.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H