Mohon tunggu...
Septian Priyatna
Septian Priyatna Mohon Tunggu... Administrasi - Universitas Dian Nusantara

Mata Kuliah : Leadership , Nama Dosen : Prof. Dr. Apollo Daito, M.Si.Ak

Selanjutnya

Tutup

Sosok

Diskursus Gaya Kepemimpinan MBTI

24 Desember 2024   13:51 Diperbarui: 24 Desember 2024   13:51 51
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Apollo, Prof., "Gaya Kepemimpinan M B T I." Modul Kuliah 15, 2016.

Apollo, Prof.,
Apollo, Prof., "Gaya Kepemimpinan M B T I." Modul Kuliah 15, 2016.

Apollo, Prof.,
Apollo, Prof., "Gaya Kepemimpinan M B T I." Modul Kuliah 15, 2016.

Apollo, Prof.,
Apollo, Prof., "Gaya Kepemimpinan M B T I." Modul Kuliah 15, 2016.

Apollo, Prof.,
Apollo, Prof., "Gaya Kepemimpinan M B T I." Modul Kuliah 15, 2016.

Apollo, Prof.,
Apollo, Prof., "Gaya Kepemimpinan M B T I." Modul Kuliah 15, 2016.

Apollo, Prof.,
Apollo, Prof., "Gaya Kepemimpinan M B T I." Modul Kuliah 15, 2016.

Diskursus Gaya Kepemimpinan MBTI

Pendahuluan

Kepemimpinan adalah salah satu aspek penting dalam organisasi yang sangat mempengaruhi kinerja dan produktivitas tim. Dalam konteks ini, gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh seorang pemimpin dapat menentukan efektivitas tim dalam mencapai tujuan bersama. Salah satu alat yang dapat digunakan untuk memahami gaya kepemimpinan adalah Myers-Briggs Type Indicator (MBTI). MBTI adalah instrumen yang dikembangkan oleh Katharine Cook Briggs dan putrinya, Isabel Briggs Myers, berdasarkan teori kepribadian Carl Jung. Artikel ini akan membahas secara mendalam tentang apa itu MBTI, mengapa penting dalam konteks kepemimpinan, serta bagaimana cara menerapkannya untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan.

Apa itu MBTI?

Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) adalah alat penilaian kepribadian yang membagi individu ke dalam 16 tipe kepribadian berdasarkan empat dimensi utama:

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
  12. 12
  13. 13
  14. 14
  15. 15
  16. 16
  17. 17
Mohon tunggu...

Lihat Konten Sosok Selengkapnya
Lihat Sosok Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun