Kepemimpinan pada generasi milenial
Kepemimpinan merupakan proses dalam mempengaruhi,mengarahkan dan memotivasi di suatu organisasi atupun perusahaan guna untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Kepemimpinan berarti mengajak ataupun mengikutsertakan dalam sebuah organisasi ataupun perusahaan seperti bawahan ataupun karyawan yang dipimpin oleh serang ketua ataupun manager.pemimpin biasanya memiliki watak dan sifat kebiasaan tersendirinya sehingga itu yang membuat ciri khas tertentu dalam memimpin suatu kelompok.biasanya gaya dari kepribadian tersendiri ini dapat memunculkan tipe-tipe tertentu dalam sebuah kepemimpinan.kepemimpinan milenial bisa dikatakan sebagai cara memimpin dengan gaya modern ataupun menyesuaikan dengan bagaimana gaya kehidupan ataupun gaya dalam beradaptasi di suatu perkumpulan yang sulit untuk mengembangkan pola pikir dari beberapa orang untuk mejadikan sebuah pemikiran yang sama dan maju .biasanya generasi milenial ini memiliki gaya yang unik dalam memimpin dan memiliki visioner yang sangat berpengaruh terhadap pencapaian tujuan sebuah organisasi. Dengan semakin majunya perkembangan teknologi informasi dan  komunikasi maka sangat diperlukan sosok pemimpin yang memiliki basic ataupun potensi dalam mewujudkan suatu pemodrenisasian dalam sebuah kepemimpinan untuk mewujudkan sebuah perubahan besar. Maka dari itu pemimpin milenial harus memiliki mindset digital dan bagaimana cara beradaptasi dan mengajak lingkungan sekitar sehingga dapat membuka mindset masyarakat yang masih kurang dalam pemahaman menciptakan kemajuan didalam proses kerjasama.
Di era sekarang ini, kebanyakan  pekerja di perusahaan ataupun instansi berasala dari generasi milenial dan lebih mendominasi dari generasi sebelumnya. Mengapa bisa dikatakan begitu, karna di dalam perusahaan ataupun instansi dan organisa lainnya memang memakai serba teknologi,sehingga generasi milenial ini memiliki ide yang inovatif dan memiliki tingakt kreatifitasan yang tinggi sehingga banyaknya perbedaan pendapat dalam sebuah perusahaan ataupun organisasi .maka dari itu,sangat diperlukan gaya kepemimpinan yang adaptif dan ideal dalam pendekatan kepemimpinan didalam sebuah organisasi yang didalamnya terdapat banyaknya generasi milenial yang memiliki banyak pola pikir yangberbeda dan berpotensi untuk mewujudkan sebuah tujuan yang hendak dicapai. Bisa dikatakan memimpin sebuah organisasi ataupun perusahaan yang didalmnya terdapat banyaknya karyawan berasal dari generasi milenial adalah sebuah tantangan besar yang dihadapi seorang pemimpin pada saat ini. Jika mereka bisa bekerjasama dengan baik dan memiliki jiwa kontributif yang tinggi maka sebuah pekerjaan akan lebih mudah diselesaikan dan lebih terorientasi semaksimal mungkin dan juga sebaliknya jika mereka tidak mampu bekerja sama dengan baik maka sebuah perusahaan itu bisa mengalami kemunduran yang sangat signifikan maka dari itu pemimpin harus memiliki gaya tersendiri dalam memimpin sekumpulan  ide ide yang sangat menarik dari para karyawan dan pemimpin bisa mengolah, beradaptasi sebagus mungkin sehingga bisa menghindari hal-hal yang dapat merugikan sebuah organisasi ataupun perusahaan.
Ada beberapa cara ataupun teknik pemimpin milenial  dalam memimpin di kalangan generasi milenial dalam mewujudkan sebuah tujuan yang hendak dicapai didalam sebuah organisasi ataupun perusahaan :
Yang pertama,dengan cara lebih proaktiif dan memiliki semangat juang yang tinggi didalam sebuah pekerjaan yang hendak dicapai. Hal ini sangat mempengaruhi pandangan dari sebuah karyawan dan anggota organisasi, semangat juang yang tinggi adalah salah satu karakteristik dari generasi milenial sehingga dapat membangkitkan jiwa semnagat dan kerjasama sebuah tim didalam pencapain sebuh kinerja , pemimpin yaang seperti inilah yang sangat di idam idamkan generasi milenial yang bisa dijadikan contoh dalam mewujudkan cita-cita ataupun tujuan dari perusahaan dan organisasi,dan sebagai pemimpin milenial wajib memiliki jiwa generasi muda yang bersemangat.
Yang kedua, dengan cara menampung semua ide-ide yang di ajukan oleh para karyawan dan memilahnya,biasanya generasi milenial memiliki ide ide yang sangat menarik dan inovatif dalam pengembangan sebuah perusahaan ataupun organisasi.dan juga tidak semua ide --ide tersebut bisa dilaksanakan karna juga harus menyesuaikan dengan kondisi terkini sebuah perusahaan. Disinilah peran pemimpin sangat dibutuhkan, pemimpin harus pandai dalam memilah tetapi tidak menghilangkan ideide dari karyawan tersebut sebab generasi milenial ini basanya memiliki sifat egoh yang tinggi dan harus merealisasikan ide ide yang mereka sampaikan. Pemimpin lah yang harus pandai pandai tanpa merendahkan karyawan dan mematahkan hati seorang karyawan jika ide yang mereka sampaikan tadi tidak bisa dilaksanaakan.
Yang ketiga menghidupkan kembali budaya kedisiplianan dan tanggung jawab yang sudah lama memudar. sebagai seorang pemimpin hal yang sangat mempengaruhi di dalam sebuah perusahaan dan organisasi adalah kedisiplinan biasanya didalam generasi milenial ataupun disemua kalangan kedisiplinan seorang pemimpin ini bisa menjadi sebab kemunduran dari sebuah organisasi. Biasanya karyawan seringkali mencontoh bagaimana pemimpinnya dalam bertindak dan bertanggung jawab,apalagi generasi milenial ini bisa dikatakan masih memiliki jiwa semangat kerja yang terbatas, itulah sebabnya sebagai generasi milenial harus dapat menghidupkan kembali jiwa kedisiplinn dan tanggung jawab yang telah lama memudar.
Yang keempat memotivasi dan arahan. Motivasi ini sangat penting terhadap generasi muda karna motivasi ini dijadikan dorongan sehingga bisa melangkah kembali. Motivasi dan arahan  dalam menjadi seorangpemimpin yang milenial dapat mewujudkan sebuah perushaan dan organisasi yang berkompeten. Tidak mungkinjuga semua motivasi dan arahan bisa diterima oleh para karyawam apalagi sesama generasi milenial. Maka dari itu pemimpin harus sabar dan tetap menyikapi dengan baik dan memberikahan arahan terbatas sehingga mereka bisa bangkit kembali tanpa merasa terjatuhkan sehingga dapat menunjukan kemampuan terbaiknya
 Dan sebagai seoarang pemimpin milenial dikalangan generasi milenial hendaklah terus bersemangat dan tetap sabar dalam menyikapi dan mengarahkan sesama regenerasi kedepanya.sehingga dapat mengembangkan potensi-potensi yang sangat gemilang dalam berkepemimpinan dan teknik diatas bisa diterapkan didalam memimpin sebuah generasi milenial yang memiliki watak yang berbeda tetapi memiliki mindset yang inovatif dan kreatif dalam pemodrenan dalam berkepemimpin.
Nama:Pino anggara
 NIM:11970513525Â
Universitas :UIN SUSKA RIAU
Jurusan: Administrasi NegaraÂ
Fakultas:Ekonomi dan ilmu sosial
