9 Kasus Pemimpin yang Menghancurkan Moral Tim
(Bagaimana cara membalikannya/ memperbaikinya)
1. Pemimpin yang mengecilkan anggota yang hebat atau berprestasi dalam menyelesaikan pekerjaan
Bagaimana cara memperbaiki-nya :
Percayalah pada tim untuk melakukan pekerjaan mereka, fokuslah pada hasil daripada setiap langkah kecil.
Tetapkan target atau harapan pencapaian pekerjaan kepada tim di awal, kemudian beri mereka ruang untuk mencapai target itu.
2. Pemimpin yang mengkritik orang-orang di depan umum/ publik
Bagaimana cara memperbaiki-nya :
Berikan umpan balik secara pribadi untuk menjaga kepercayaan dan rasa hormat
Pujian di depan umum untuk menciptakan budaya yang positif dan mendorong tim agar tetap semangat.
3. Pemimpin yang lebih memilih mengandalkan orang yang disukai-nya
Bagaimana cara memperbaiki-nya :
