* bentuk dan dampak disrupsi teknologi dalam manajemen produksi / jasaÂ
* bentuk dan dampak disrupsi teknologi dalam manajemen persediaan / logistik / rantai pasokanÂ
* perkembangan metode just in time hingga saat iniÂ
* strategi outsourcing dalam manajemen operasionalÂ
Jawaban:
* Dampak positif :
Mengurangi kemacetan yang sudah jelas
Pemberian uang kembalian dalam memakan waktu yang lama
Memberi kembalian uang yang kurang akan merugikan pihak pengguna tol
Atau sebaliknya kembalian yang lebih akan merugikan pihak penjaga tol
Menghindari pembayaran dengan uang palsu
Dibalik adanya dampak positif ada pula dampak negatif dalam penerapan transaksi non tunai (E-Toll) salah satunya adanya jumlah pengurangan karyawan karena tugas mereka sudah tergantikan oleh mesin dan juga adanya pengguna jalan tol yang tidak mengetahui atau kurangnya informasi mengenai penerapan E-Toll sehingga akan kesulitan untuk menggunakan jalan tol dan akan memilih menggunakan jalam umum.
* Dengan digitalisasi perusahaan teknologi yang paling banyak digunakan adalah Internet of Things (IoT), Internet of Service (IoS), dan Internet of People (IoP). Teknologi tersebut bertumpu pada Sistem Fisik Cyber atau Cyber Physical Systems.Â
Dengan sistem tersebut, entitas komunikasi dalam lingkungan Industri 4.0 akan saling bertautan satu sama lain dan memanfaatkan data dari produsen tanpa dibatasi oleh sekat. Setiap pihak yang berkepentingan akan memperoleh informasi dan data yang relevan setiap saat.Â
* Just-in-Time, atau lebih dikenal sebagai Just-in-Time, adalah metode manajemen persediaan yang dirancang untuk mencapai kualitas, menekankan biaya, dan mencapai waktu pengiriman seefisien mungkin. Memungkinkan perusahaan untuk mengirimkan produk mereka, termasuk barang dan jasa, tepat waktu, memungkinkan mereka untuk mengurangi permintaan dan menghilangkan semua pemborosan dalam proses produksi.
Sejarah Metode Just In Time
Pada tahun 1940-an, Toyota Kichira menyadari bahwa hanya mengandalkan dana dan peralatan pemerintah merupakan kelemahan perusahaan.
Toyoda Kira percaya bahwa industri Jepang tidak akan mampu bertahan jika perusahaan Jepang mampu mengejar ketinggalan dengan Amerika Serikat, yang pada saat itu sangat sukses secara internasional. Krisis minyak tahun 1973 dan resesi berikutnya mempengaruhi pemerintah, bisnis, dan masyarakat di seluruh dunia. Pada tahun 1974, ekonomi Jepang jatuh ke nol dan banyak perusahaan bangkrut. Toyota Motor Corp. adalah satu-satunya perusahaan Jepang yang tidak terpengaruh oleh krisis, dan meskipun laba Toyota turun, perusahaan ini secara konsisten mengungguli perusahaan lain dalam hal pendapatan.
* Dalam menghadapi persaingan usaha yang semakin ketat, perusahaan berusaha melakukan berbagai efektifitas dan efisiensi kegiatan usaha. Salah satu strategi yang banyak dilakukan oleh perusahaan adalah kegiatan outsourcing. Strategi outsourcing sendiri adalah tindakan yang dilakukan oleh perusahaan ketika mereka menyerahkan beberapa aktivitas mereka kepada pihak luar.
Outsourcing mengacu pada perolehan barang atau jasa dari penyedia luar atau luar negeri. Dalam kebanyakan kasus, outsourcing adalah komponen kunci dari strategi perusahaan dan dapat menghemat sumber daya, waktu dan tenaga kerja, dan memungkinkan perusahaan untuk fokus pada kompetensi inti. Sebagai aturan, jenis kerjasama (layanan, kewajiban, dan jangka waktu) antara otoritas kontrak dan penyedia layanan diatur oleh kontrak.
