Dari Usaha Skala Rumahan : Griyalimadesain Menuju Badan Usaha yang Legal

Saya, Oremia Exilla Rafelina Sihombing, bersama para rekan saya, Mayang Talentasari, Eugina Evita Marito, Citra Bintang, Lalita Maida, yang merupakan Mahasiswi  Semester 3 Fakultas  Hukum UPN Veteran Jakarta, telah melakukan wawancara langsung dengan Pak Fadly yang merupakan pemiliki usaha Griyalimadesain di Depok, Jawa Barat.

UMKM

UMKM merupakan singkatan dari Usaha Mikro Kecil dan Menengah. Menurut Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang UMKM dijelaskan bahwa “Sebuah perusahaan yang digolongkan sebagai UMKM adalah perusahaan kecil yang dimiliki dan dikelola oleh seseorang atau dimiliki oleh sekelompok kecil orang dengan jumlah kekayaan dan pendapatan tertentu.” Secara umum, UMKM adalah sebuah bisnis yang dijalankan individu, rumah tangga, atau badan usaha ukuran kecil. Penggolongan UMKM dilakukan berdasarkan nominal omzet per tahun, jumlah kekayaan atau aset, serta jumlah karyawan. 

UMKM terdiri dari 3 kategori yaitu: 

• Usaha Mikro (UM): Merupakan jenis bisnis dengan skala paling kecil, mencakup aspek modal, omset, dan jumlah pekerja. Contohnya meliputi pedagang kaki lima, warung kelontong, atau tukang ojek.

• Usaha Kecil (UK): Lebih besar dibandingkan usaha mikro, dengan skala yang lebih signifikan dalam hal modal, omset, dan jumlah pekerja. Contoh usaha kecil termasuk toko kelontong yang lebih besar, usaha jasa kecil, atau bengkel kecil.

• Usaha Menengah (UM): Memiliki skala lebih besar daripada usaha mikro dan kecil, dengan modal, omset, dan jumlah pekerja yang lebih signifikan. Contoh usaha menengah mencakup pabrik kecil, perusahaan jasa yang telah berkembang, atau toko retail menengah.

UMKM umumnya ditandai oleh sejumlah karakteristik, termasuk pembatasan modal pada tahap awal, kecenderungan untuk menggunakan tenaga kerja lokal, partisipasi aktif pemilik dalam operasional sehari-hari, inovasi dalam produk atau proses, dan kemampuan fleksibilitas untuk menyesuaikan diri dengan perubahan pasar.

Pemerintah dan lembaga keuangan memberikan dukungan khusus kepada UMKM, seperti kemudahan akses pembiayaan, program pelatihan bisnis, atau bantuan teknis, dengan tujuan untuk mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis UMKM. UMKM memiliki peran yang sangat penting dalam pembangunan ekonomi sebagai pendorong utama pertumbuhan ekonomi di tingkat lokal dan nasional.

Tentang UMKM Pak Fadly

UMKM yang dijalankan oleh Pak Fadly Muin merupakan Griyalimadesain yang bergerak di bidang jasa interior desain. Pak Fadly dalam wawancara memberikan keterangan bahwa usaha yang beliau bangun sudah berjalan kurang lebih satu tahun lamanya, sejak tahun 2022 dengan jumlah pelanggan yang telah menggunakan jasanya sebanyak sepuluh pelanggan dengan beberapa diantaranya ada yang melakukan pembelian secara berulang (repeat order). Selama berjalannya usaha ini, dalam setiap proyek yang digarap, Pak Fadly memiliki tim produksi. Tim produksi di Griyalimadesain tidak terikat kontrak dengan Pak Fadly. Usaha yang dimiliki oleh Pak Fadly sendiri telah memiliki Nomor Izin Berusaha (NIB).

Permasalahan di UMKM Pak Fadly

Terdapat beberapa permasalahan yang dihadapi UMKM milik Pak Fadly. Masalah utamanya adalah mengenai permodalan. Dalam pengerjaannya Pak Fadly tentunya membutuhkan modal-modal yang besar untuk membuat produknya. Hal yang paling bermasalah adalah dari segi tempat yang digunakan untuk berproduksi, dan aplikasi yang digunakan untuk mendesain. Pada awalnya tempat yang digunakan untuk produksi masihlah halaman rumah milik Pak Fadly itu sendiri. Namun, seiring berjalannya waktu, Pak Fadly mulai bekerja sama dengan pihak workshop untuk sharing mengenai biaya sewa untuk menjadi solusi mengenai permasalahan tersebut. Aplikasi yang digunakan oleh Pak Fadly untuk mendesain juga masih aplikasi yang gratis, yang mana tentu saja jika dibandingkan dengan aplikasi berbayar maka tampilan dari desain Pak Fadly akan kurang maksimal. Sehingga Pak Fadly akan menjelaskan perinciannya lebih lanjut secara langsung kepada kliennya.

Selain masalah mengenai permodalan, masalah dalam hal marketing juga kerap kali dijumpai Pak Fadly. Bagian marketing yang mana kerap kali ia dibantu oleh istrinya mengalami kendala dimana banyak sekali usaha-usaha serupa yang mereka temukan mematok harga yang lebih murah. Hal ini menjadi suatu kendala karena membuat harga yang dipatok oleh Pak Fadly terlihat sedikit mahal. Padahal penetapan harga telah dipikirkan oleh Pak Fadly secara baik-baik, dan memang layak untuk ditetapkan dengan harga tersebut.

Permasalahan terakhir yang dijelaskan oleh Pak Fadly adalah permasalahan mengenai tim produksi. Seperti yang sudah dijelaskan bahwa tim produksi milik Pak Fadly tidak terikat kontrak. Sehingga bisa dikatakan bahwa Pak Fadly masih mengurus UMKM-nya sendiri dan bersama istrinya. Tidak adanya tim produksi tetap membuat Pak Fadly menghadapi berbagai masalah seputar produksi. Seringkali ketika dibutuhkan, tim produksi yang biasa membantu Pak Fadly tidak dapat memenuhi permintaannya. Hal ini dikarenakan timnya juga memiliki job terlebih dahulu sehingga tidak dapat memenuhi job yang diajukan oleh Pak Fadly. 

Solusi/Hal yang Sudah dilakukan Untuk Mengatasi Permasalahan

Pak Fadly berencana akan mendirikan PT tahun depan agar usaha beliau lebih   berkembang dengan mempertimbangkan beberapa faktor pentinng, seperti pelaporan pajak saat PT tersebut  sudah didirikan, jumlah produksi, gaji karyawan, dll.   Pak Fadly   juga akan mencoba untuk membuat perjanjian kontrak dengan tim nya agar Pak Fadly tetap memiliki tim  yang sama untuk menyelesaikan beberapa pesanan dalam waktu tertentu.