Penggunaan teknologi informasi yang lebih maju dapat membantu dalam mengidentifikasi masalah atau potensi risiko secara cepat dan mengambil tindakan korektif yang diperlukan dengan segera. Meningkatkan pelatihan bagi karyawan agar mereka memiliki pemahaman yang lebih baik tentang sistem pengendalian manajemen dan mampu menjalankannya dengan efektif. Manajemen harus lebih terlibat dalam proses evaluasi dan pengawasan untuk memastikan bahwa semua aspek operasional berjalan sesuai dengan rencana dan standar yang telah ditetapkan.
Mengembangkan sistem pengendalian manajemen yang lebih fleksibel dan dapat disesuaikan dengan perubahan kondisi pasar dan kebutuhan perusahaan. Pemantauan kinerja secara berkelanjutan untuk memastikan bahwa semua proses operasional berjalan efisien dan efektif, serta sesuai dengan standar yang ditetapkan. Penelitian lebih lanjut diperlukan untuk mengidentifikasi area-area lain yang memerlukan peningkatan dan bagaimana teori-teori pengendalian manajemen dapat diadaptasi lebih baik dalam konteks perusahaan distribusi alat kesehatan seperti PT. Salsabil Resa Pradana.