Meningkatkan Kinerja Organisasi Melalui Peningkatan Iklim Komunikasi: Studi Kasus pada PT Sharon

Dalam era bisnis yang semakin kompetitif saat ini, lingkungan organisasi yang baik sangat penting untuk kesuksesan perusahaan. PT. Sharon berfokus pada penelitian analisis iklim organisasi dan memberikan wawasan yang berharga tentang bagaimana sebuah organisasi dapat membentuk hubungan kerja yang harmonis dan meningkatkan prestasi karyawan dengan memahami dan memperbaiki iklim organisasi. Artikel ini akan membahas hasil penelitian PT. Sharon dan memberikan saran untuk meningkatkan iklim organisasi.

Menurut hasil penelitian awal, iklim kerja PT. Sharon saat ini berada dalam kategori yang dapat dianggap tinggi. Hal yang menarik, bagaimanapun, adalah bahwa atasan dan karyawan perusahaan ini berbagi tujuan yang sama: menciptakan lingkungan kerja yang lebih menyenangkan. Mengapa hal ini terjadi? Kita harus menyelami hasil penelitian dengan lebih mendalam untuk menjawab pertanyaan ini. Studi ini melibatkan 20 karyawan di departemen Kantor PT. Sharon, dan sebanyak 16 dari mereka setuju bahwa lingkungan kerja perusahaan dapat menyebabkan risiko kerja. Ini menjadi salah satu alasan kuat untuk melakukan perbaikan.

Penelitian yang telah dilakukan menunjukkan beberapa komponen penting yang memengaruhi iklim perusahaan PT. Sharon, membentuk dasar yang kuat untuk pemahaman dan perbaikan iklim perusahaan yang berkelanjutan. Faktor pertama yang paling penting adalah kepemimpinan yang baik dan adil dari para atasan, yang memberikan arahan yang jelas dan adil kepada seluruh karyawan. Ini dianggap sebagai komponen penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat.

 Interaksi informal di luar pekerjaan menciptakan kedekatan dan hubungan sosial yang penting, yang meningkatkan kerja sama tim. Hubungan yang kuat antara atasan dan bawahan juga mempengaruhi produktivitas dan kerja sama, dan bantuan yang didasarkan pada hubungan timbal balik memberikan dorongan positif yang signifikan. Standar kinerja yang dinyatakan secara jelas, baik secara lisan maupun tertulis, sangat penting untuk memberikan panduan yang diperlukan kepada karyawan. Ini membantu mereka menghindari kebingungan dan ketidakpastian dalam memahami ekspektasi kinerja. iklimTerakhir, konflik dapat mengubah organisasi jika dikelola dengan baik. Pengelolaan konflik yang bijaksana menghasilkan solusi yang lebih baik dan suasana kerja yang lebih baik.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa PT. Sharon telah berhasil menciptakan lingkungan kerja yang positif. Tetapi perusahaan dapat mencapai tingkat kepuasan karyawan yang lebih tinggi dan efisiensi organisasi yang lebih tinggi jika mereka menerapkan saran-saran di atas. Di dunia bisnis yang terus berubah, menciptakan lingkungan kerja yang positif adalah salah satu cara terbaik untuk mencapai kesuksesan jangka panjang dalam bisnis(Tinambunan, n.d.).

Daftar Pustaka

BAMBANG NIKO PASLA. 2023. Cara Menjaga Budaya Organisasi Yang Positif. Jambi. https://pasla.jambiprov.go.id/cara-menjaga-budaya-organisasi-yang-positif/

AdIns. 2023. Pelajari 5 Strategi Meningkatkan Kinerja Perusahaan Secara Optimal. https://www.ad-ins.com/id/strategi-meningkatkan-kinerja-perusahaan/

Tinambunan, A. K. (n.d.). 2019. Analisis Iklim Organisasi PT. Sharon. Bandung: STIE STEMBI Bandung.