Tujuan dan Manfaat Perencanaan SDM

Merencanakan itu adalah karakter orang yang bertakwa, orang yang merencanakan itu adalah orang yang sukses. Kita hidup harus mempunyai perencanaan, jika seseorang tidak memiliki rencana maka dia melakukan hidupnya dengan semaunya.

Perencanaan sumber daya manusia adalah proses yang berlangsung secara sistematis dan berkesinambugan dalam menentukan kebutuhan sumber daya manusia di masa depan, baik kuantitas maupun kualitasnya pada waktu yang tepat, dan posisi yang tepat, untuk melakukan berbagai pekerjaan yang tepat, dalam jangka Panjang guna menantisipasi perubahan lingkungan dan organisasi serta meminimasi biaya dalam rangka pencapian tujuan.

Ada tiga segi perencanaan dalam sumber daya manusia  yaitu :

• Permintaan (demand) terhadap SDM dari rencana strategis manajemen SDM
• Penggunaan (utilization) SDM yang ditinjau dari segi biaya adalah efektif dan efisien
• Penawaran (supply) SDM yang dimanifestasikan dalam jumlah kryawa saat ini (penawaran internal) dan sejumlah lamaran eksternal kepada organisasi (penawaran eksternal)

Selain dari tiga perencanaan diatas, perencanaan sumber daya manusia atau yang biasa disebut PSDM juga memiliki tujuan yang dimana tujuan tersebut adalah untuk memastikan bahwa orang-orang bekerja di perusahaan mmiliki komepetensi yang bagus dan mampu dalam menghadapi krisis dunia. Berikut ada empat tujuan perencanaan sumber daya manusia (PSDM) yaitu :

• Menggunakan karyawan secara maksimal
• Menarik dan mempertahankan jumlah karyawan yang cukup dengan keahlian memadai
• Memenuhi kriteria SDM di masa yang akan datang yang berasal dari internal (jenjang karir dan kapasitas)
• Mengintegrasikan semua kebijakan manajemen yang terkait SDM.

Dengan tercapainya tujuan perencanaan sumber daya manusia yang seperti diatas, mari kita bahas apasih manfaat dari perencanaan sumber daya manusia ini? berikut adalah sejumlah manfaat perencanaan sumber daya manusia yaitu:

• Pengambilan keputusan bisnis dari  dimensi HR akan lebih baik.
• Biaya HR yang lebih rendah.
• Kebutuhan HR dapat diantisipasi.
• Pengembangan yang lebih baik dari talenta managerial yang dimiliki karyawan.

Melalui perencanaan sumber daya manusia akan membuat proses penempatan pegawai menjadi lebih tepat pada kemampuannya dengan baik untuk mencapai tujuan Bersama. Ini juga diperlukan bagi pihak manajemen agar bisa mengenali pegawainya dengan baik.

Itulah penjelasan seputar tujuan dan manfaat perencanaan sumber daya manusia. Kegiatan yang jika dalam Bahasa inggris berarti human resources planning ini sangat penting diterapkan untuk memiliki SDM yang berkualitas.