Cara Menentukan Anggaran Dalam Akutansi Manajemen

Anggaran merupakan rencana keuangan untuk mengetahui perkiraan penerimaan dan pengeluaran. Anggaran perlu dilakukan untuk mengontrol keuangan secara terencana sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai dengan baik.

Manfaat Anggaran

Dapat membantu dalam pengelolaan keuangan perusahaan dengan memberikan panduan yang jelas mengenai alokasi sumber daya, serta membantu manajemen dalam memantau kinerja keuangan perusahaan serta melakukan perubahan strategis jika diperlukan dalam perencanaan angaran suatu project.

Jenis-jenis Anggaran

• Anggaran Statis

Anggaran yang dibuat bedasarkan pengalaman masa lalu dan tetap tdak berubah walau terjadi perubahan dalam organisasi.

• Anggaran Fleksible

Anggaran ini dapat disesuaikan dengan perubahan lingkungan bisnis yang cepat, sehingga lebih adaptif terhadap perubahan.

• Anggaran Partisipatif

Proses penyusunan anggaran melibatkan seluruh manajemen sebagai alat untuk mengembangkan semangat kerja dan tanggung jawab.

Anggaran mencakup beberapa proses dalam penyusunan nya antara lain:

1. Perencanaan

Menetapkan tujuan dan arah anggaran pada periode tertentu

2. Pengajuan

Mengumpulkan informasi dan membuat rencana anggaran yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

3. Persetujuan

Menyusun anggaran yang telah disetujui oleh manajemen dan mendapatkan persetujuan keputusan akhir.

Setelah kita mampu menyusun anggaran dalam perencanaan kita juga harus meneliti apa saja kendala kendala yang akan terjadi dalam proses penyusunan anggaran.

Kendala dalam penyusunan Anggaran antara lain:

1. Ketidakpastian Pasar

Adanya perubahan harga pasar dapat menyulitkan dalam pengukuran perkiraan keuangan.

2. Komitmen Perusahaan

Komunikasi yang kurang efektif terkait komitmen dari setiap departemen dalam menyusun anggaran bisa menjadi kendala utama.

3. Keterbatasan Sumber Daya

Keterbatasan Dana, Waktu(lead time) dan tenaga kerja menjadikan kegagalan dalam penyusunan anggaran.

Kesimpulan

Anggaran dalam akuntansi manajemen berfungsi sebagai alat perencanaan, pengendalian, dan evaluasi yang sangat penting untuk mencapai tujuan keuangan dan operasional organisasi. Dengan menggunakan anggaran secara efektif, organisasi dapat memastikan penggunaan sumber daya secara optimal, meningkatkan kinerja keuangan, dan mencapai tujuan jangka panjang secara berkelanjutan.

Embrace your failures, Learn from them, and keep moving forward.

Sumber:

Purwanti., S.Pd., MM 

Universitas Pelita Bangsa