Anggaran merupakan rencana keuangan untuk mengetahui perkiraan penerimaan dan pengeluaran. Anggaran perlu dilakukan untuk mengontrol keuangan secara terencana sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai dengan baik.
Manfaat Anggaran
Dapat membantu dalam pengelolaan keuangan perusahaan dengan memberikan panduan yang jelas mengenai alokasi sumber daya, serta membantu manajemen dalam memantau kinerja keuangan perusahaan serta melakukan perubahan strategis jika diperlukan dalam perencanaan angaran suatu project.
Jenis-jenis Anggaran
- Anggaran Statis
Anggaran yang dibuat bedasarkan pengalaman masa lalu dan tetap tdak berubah walau terjadi perubahan dalam organisasi.
- Anggaran Fleksible
Anggaran ini dapat disesuaikan dengan perubahan lingkungan bisnis yang cepat, sehingga lebih adaptif terhadap perubahan.
- Anggaran Partisipatif
Proses penyusunan anggaran melibatkan seluruh manajemen sebagai alat untuk mengembangkan semangat kerja dan tanggung jawab.
Anggaran mencakup beberapa proses dalam penyusunan nya antara lain:
1. Perencanaan
Menetapkan tujuan dan arah anggaran pada periode tertentu
2. Pengajuan
