Saya, akan mengulas mengenai just in time, selama ini kita bekerja hanya tau target produk,sebenarnya perusahaan mempunyai alasan tersendiri dalam menentukan target. maka sistem just in time inilah yg akan digunakan, sebelumnya kalian tau gak sih just in time itu apa
Just In Time dimaksud selaku" Pas Waktu", Pas Waktu berarti seluruh persedian bahan baku yang hendak diolah jadi produk jadi wajib datang pas waktunya dengan jumlah yang pas pula. keseluruhan produk jadi juga wajib siap diproduksi dalam jumlah yang dibutuhkan oleh pelanggan pada jenjang waktu yang pas pula.
Melalui Just In Time ini perusahaan dapat meningkatkan mutu agar mampu bersaing bersama perusahaan pada umumnya. Memperbaiki dari segi kualitasnya, dan proses pengiriman produk mesti pas pada waktunya. Sebab ini mampu mempengaruhi customer terhadap barang yang didapatkanya. Apabila customer senang mereka akan terus membeli produk kita, begitupula sebaliknya.
Just In Time mempunyai Sebagian peranan antara lain:
1. Tingkatkan keuntungan
2. Tingkatkan posisi persaingan industri yang dicapai lewat:
a. Pengendalian anggaran.
b. Menaikan tingkatan mutu.
c. Revisi kinerja mutu.
Target just in time memfokuskan menggapai biaya produksi yang rendah, tingkatan produktivitas lebih luas, kualitas produk yang lebih tinggi, memperbaiki waktu penyerahan produk akhir juga mendekatkan lingkungan kerja antara pelanggan dengan customer.
Melalui Just In Time ini perusahaan dapat meningkatkan mutu agar mampu bersaing bersama perusahaan pada umumnya. Memperbaiki dari segi kualitasnya, dan proses pengiriman produk mesti pas pada waktunya. Sebab ini mampu mempengaruhi customer terhadap barang yang didapatkanya. Apabila customer senang mereka akan terus membeli produk kita, begitupula sebaliknya.
Mengapa Just In Time mempunyai tujuan?
Guna meningkatkan laba penjualan, serta membenahi nilai saing perusahaan. Tujuan tersebut dapat diraih dengan menganalisa biaya produksi dan meningkatkan mutu penjualan, memperbaiki kinerja proses pengiriman, serta menghasilkan produk yang hanya sesuai permintaan customer.
Supplier, stock bahan baku produksi
Inventory, persediaan bahan baku untuk dapat digunakan swaktu-waktu dan digunakan dalam jangka waktu Panjang
Scheduling, penyusunan jadwal guna memenuhi permintaan konsumen dengan tepat
Preventive maintenance, pemeliharaan bahan baku agar terhindar dari masalah yg tidak diinginkan
Kualitas, meningkatkan system quality control pada produk
KESIMPULAN
Perkembangan teknologi di era ini berkembang pesat, luasnya inovasi yang ada menyebabkan semua orang menuruti perkembangan zaman. Hal ini dapat dimanfaatkan pada perusahaan besar dalam membangun bisnis yang sedang dijalankan.
Maka dari itu tidak sedikit perusahaan local tidak dapat bersaing di wilayah nya sendiri. Banyak dari mereka belum menerapkan system teknologi yang canggih.
Dengan menggunakan system Just In Time maka besar harapan perusahaan mengaktualisasikan produknya dengan anggaran yg rendah, harga jual yang relative tinggi, serta ketepatan dalam proses pengiriman yang sesuai.
Persediaan bahan baku menjadi hal penting bagi perusahaan karna tingkat anggaran yang didapat melalu proses produksi, oleh sebab itu perusahaan harus mampu merencanakan serta mengendalikan persediaan bahan baku yg baik, supaya produksi dapat terus berjalan lancar  dan perusahaan mendapat keuntungan yang besar.
