Mohon tunggu...
Noeradji Prabowo
Noeradji Prabowo Mohon Tunggu... Freelancer - Freelance

Noeradji Prabowo, nama yang penuh kebijaksanaan, Mantan konsultan senior yang penuh dengan keunggulan, Di PQM Consultants, ia memimpin jalan, Dalam pelatihan, bimbingan, siang dan malam. Sekarang bekerja lepas, perjalanannya luas, Dengan setiap proyek, tugas baru diberikan, Noeradji, dengan wawasan dan keanggunan, Cahaya penuntun di setiap tempat. Melalui strategi dan rencana yang begitu tajam, Di setiap bidang dan setiap adegan, Namanya bertahan, tanda yang begitu terang, Noeradji Prabowo, mercusuar cahaya.

Selanjutnya

Tutup

Pendidikan

Kepemimpinan Positif: Strategi untuk Kinerja Luar Biasa (3/4)

21 Oktober 2024   12:00 Diperbarui: 21 Oktober 2024   12:18 51
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
https://ibb.co.com/7yWmkky  

https://s.id/CRVfk
https://s.id/CRVfk

Komunikasi Positif (Positive Communication)

          Komunikasi yang efektif sangat penting untuk kepemimpinan yang positif. Teknik-teknik untuk mempromosikan dialog terbuka, mendengarkan secara aktif, dan umpan balik yang membangun. Komunikasi positif dapat meningkatkan pemahaman dan memperkuat hubungan dalam tim.

          Contoh kepemimpinan yang sangat baik yang mendorong komunikasi positif adalah pendekatan yang diambil oleh Indra Nooyi selama masa jabatannya sebagai CEO PepsiCo.

          Nooyi menerapkan kebijakan pintu terbuka yang mendorong karyawan di semua tingkatan untuk berbagi pemikiran dan ide mereka secara langsung dengannya dan para pemimpin senior lainnya. Transparansi ini membantu menciptakan budaya di mana karyawan merasa suara mereka dihargai dan didengar.

          Dia menekankan pentingnya komunikasi reguler dalam organisasi. Nooyi sering mengadakan pertemuan terbuka yang dihadiri seluruh karyawan untuk berbagi informasi terkini perusahaan, membahas arahan strategis, dan mengatasi masalah karyawan. Forum-forum ini memungkinkan komunikasi dua arah, menumbuhkan rasa kebersamaan dan kepercayaan.

          Nooyi melakukan kunjungan ke berbagai lokasi PepsiCo untuk terlibat langsung dengan karyawan. Dengan mendengarkan umpan balik dan pengalaman mereka secara aktif, dia menunjukkan minat yang tulus terhadap perspektif mereka, yang memperkuat budaya dialog terbuka.

          Ia mendorong budaya umpan balik yang membangun, di mana karyawan dapat mendiskusikan ide dan masalah secara terbuka tanpa takut akan pembalasan. Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan hubungan tetapi juga mendorong inovasi dan pemecahan masalah.

          Nooyi sering menggunakan bercerita sebagai alat komunikasi untuk menyampaikan visi dan nilai-nilai perusahaan. Dengan berbagi pengalaman dan narasi pribadi, ia terhubung dengan karyawan pada tingkat emosional, membuat pesan perusahaan lebih relevan dan berdampak.

          Di bawah kepemimpinan Indra Nooyi, PepsiCo menumbuhkan budaya komunikasi positif yang meningkatkan kolaborasi, kepercayaan, dan keterlibatan di antara karyawan. Penekanannya pada keterbukaan dan dialog berkontribusi pada moral karyawan yang lebih tinggi dan suasana organisasi yang lebih inovatif, yang pada akhirnya mendorong keberhasilan perusahaan. Contoh ini menggambarkan bagaimana kepemimpinan yang efektif dapat menciptakan lingkungan tempat komunikasi positif berkembang pesat.

Makna Positif (Positive Meaning)

          Dengan mengeksplorasi konsep makna positif, para pemimpin dapat membantu karyawan menemukan tujuan dan makna dalam pekerjaan mereka. Dengan menyelaraskan nilai-nilai individu dan organisasi, para pemimpin dapat menginspirasi komitmen dan keterlibatan yang lebih besar.

          Contoh kepemimpinan yang sangat baik yang memungkinkan makna positif adalah pendekatan yang diambil oleh Dan Price, CEO Gravity Payments - perusahaan pemrosesan kartu kredit dan layanan keuangan yang berpusat di Seattle, Washington -

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Pendidikan Selengkapnya
Lihat Pendidikan Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun