Sebulan sekali, atur anggota tim untuk bertukar peran atau tanggung jawab selama satu hari atau setengah hari. Setelah pertukaran, tuan rumah sesi pembekalan di mana peserta dapat berbagi wawasan mereka, pembelajaran, dan penghargaan baru atas peran rekan-rekan mereka.
Latihan semacam ini dapat meruntuhkan silo, meningkatkan kohesi tim, dan menumbuhkan pemahaman holistik tentang operasi organisasi. Dia juga memperkuat pentingnya setiap peran dan membantu dalam mengenali nilai inheren yang dibawa setiap individu.
2. Luncurkan " Strengths Spotlight Sessions":
Sesi ini fokus pada mengidentifikasi dan merayakan keunikan kekuatan dan bakat masing-masing anggota tim. Daripada fokus pada kelemahan atau bidang perbaikan, penekanannya adalah pada masing-masing bidang keunggulan individu dan bagaimana hal itu dapat dimanfaatkan untuk kesuksesan tim.
Setiap dua bulan sekali, pilih satu atau dua anggota tim untuk bergabung "menyoroti". Selama pertemuan tim, diskusikan dan soroti pendapat mereka kekuatan, pencapaian masa lalu, dan bagaimana kemampuan unik mereka berkontribusi pada kesuksesan tim. Mendorong pengakuan teman sebaya selama sesi ini.
Praktek ini meningkatkan semangat, meningkatkan kepercayaan diri individu, dan menumbuhkan lingkungan kerja yang positif. Ini berfungsi sebagai pengingat akan hal itu setiap anggota tim, dengan kekuatan uniknya, memainkan peran penting dalam kesuksesan kolektif tim.
3. Luncurkan " Holistic Health Initiatives":
Menyadari bahwa kesejahteraan karyawan bersifat multidimensi – mencakup aspek fisik, mental, emosional, dan spiritual – inisiatif ini bertujuan untuk mempromosikan kesehatan holistik di antara anggota tim.
Selenggarakan sesi bulanan yang berfokus pada berbagai hal dimensi kesejahteraan. Ini bisa termasuk meditasi kesadaran sesi, lokakarya kesejahteraan finansial, atau bahkan pertemuan fisik kelompok aktivitas seperti yoga atau hiking. Dorong anggota tim untuk berbagi praktik atau rutinitas mereka sendiri yang berkontribusi terhadap kesehatan holistik mereka.
Tim yang sehat secara holistik lebih terlibat, termotivasi, dan produktif. Dengan berinvestasi pada kesejahteraan tim secara menyeluruh anggota, pemimpin tidak hanya menunjukkan bahwa mereka peduli tetapi juga memastikan lebih banyak tenaga kerja yang tangguh dan bersemangat.
Formulir Rencana Tindakan Penerapan Tantangan-28
Tindaklanjut
Rencana Tindakan Penerapan